Noticia
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/12/15/mediaset-prisa-%c2%bfavanza-la-negociacion/
Mediaset-PRISA, ¿avanza la negociación?
Según varios diarios italianos y españoles, las negociaciones entre el grupo italiano Mediaset, accionista de referencia en Telecinco, y PRISA, propietaria de Cuatro y Digital+, habrían avanzado en los últimos días.
Poco se sabe de las conversaciones que, según la prensa italiana y española, están manteniendo Mediaset y PRISA para negociar la entrada del grupo italiano en Cuatro y en Digital+. Al parecer, el grupo de referencia en Telecinco estaría interesado en la compra del 80% de Cuatro y del 20% en la plataforma satelital. Como referencia del precio que esta operación, en caso de cerrarse finalmente, podría suponer, destacar que recientemente Telefónica pagó por un porcentaje similar en Digital+ (21%) la suma de 470 millones de euros.
El consejero delegado del gigante español de comunicación, Juan Luis Cebrián, ha comentado en varias ocasiones en los últimos meses que Mediaset tiene gran interés por incrementar su presencia en España.
En una entrevista concedida a Financial Times a finales de noviembre, Cebrián reconocía abiertamente las negociaciones Mediaset-PRISA, aunque aseguraba que su grupo mantendría “el control en todas las divisiones del grupo”. Sin embargo, la condición que el imperio de Berlusconi pondría sobre la mesa sería comprar en paquete, entrando en el accionariado de Digital+ y tomando el control de Cuatro, canal que una vez se produzca el apagón contaría con un múltiplex digital completo.
Esta operación, retomada tras la aprobación en febrero por parte del Gobierno de un paquete de medidas que permitían la fusión de dos cadenas y una ve fracasada la negociación con Mediapro, sería clave en el plan de desinversiones puesto en marcha por PRISA-Sogecable a fin de contar con liquidez ante los próximos vencimientos de su deuda. Una de las posibilidades que se estarían barajando pasaría por adquirir una participación de control en la integración de Telecinco y Sogecable, compensando a PRISA con acciones de la fusionada y absorbiendo parte de su deuda.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada para esta semana, con la que finaliza el trabajo del blog de Economía de la Comunicación, nos habla de las negociaciones que deberían estar llevándose a cabo estos días entre el grupo italiano Mediaset, accionista de Telecinco y el grupo propietario de Cuatro y Digital+, Prisa. No se tiene mucha información acerca de estas negociaciones pero parece ser que el grupo italiano está muy interesado en incrementar su presencia en España, lo que logrará con la compra de acciones en Cuatro y Digital+, propiedad del grupo español Prisa.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Una vez más la teoría de la oferta y la demanda nos ayuda a entender la situación que se nos plantea en la noticia. El grupo Prisa ofrece al grupo italiano Mediaset parte de las acciones que tiene en dos órganos de su propiedad, la cadena Cuatro y la plataforma Digital+. Del mismo modo, el grupo italiano Mediaset lo que está haciendo es demandar esos servicios que el grupo español ofrece. Mientras que el grupo Prisa obtiene un beneficio en términos monetarios al pagarle Mediaset por los servicios que ha comprado, el grupo italiano consigue estos servicios en forma de acciones de Cuatro y Digital+ de forma que puede introducirse en mayor medida en España, pues su principal meta era incrementar su presencia en el panorama español.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Las negociaciones entre el grupo italiano Mediaset y el grupo español de comunicación Prisa, si llegan finalmente a un acuerdo que se pueda llevar a cabo, beneficiarían a ambas partes de la negociación, pues tanto Prisa como Mediaset sacarían partido de la situación. Al grupo español Prisa le vendría muy bien contar con liquidez porque en breve vencerá su deuda, a la que tiene que hacer frente. Por otro lado, el grupo italiano Mediaset lograría su propósito al incrementar su presencia en España con las acciones que obtendrá de Digital+ y Cuatro, cadena que prácticamente será suya si consigue hacerse con el 80% de las acciones como apuntan las últimas informaciones. Cierto es que Mediaset tendrá que pagar mucho dinero y Prisa habrá de deshacerse de parte de sus acciones pero si se ha iniciado el pacto entre ambos grupos es porque los dos salen beneficiados con el resultado.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dado el hecho de que tanto el grupo español de comunicación como el grupo italiano van a obtener importantes beneficios a raíz de las negociaciones que están estableciendo los dirigentes de ambos grupos, lo único que cabría apostillar es que si el objetivo del grupo Prisa es contar con liquidez ante los próximos vencimientos de su deuda, el importe monetario procedente del grupo italiano Mediaset debería ser suficientemente alto como para cubrir la necesidad de pagar la deuda del grupo Prisa. De otro modo, quizá no habría acuerdo porque a Prisa no le compensaría la operación.
martes, 15 de diciembre de 2009
lunes, 7 de diciembre de 2009
Noticia 11 (semana del 7 de diciembre al 13 de diciembre)
Noticia
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1693546/11/09/Economia-IPC-Toxo-insiste-en-la-necesidad-de-reactivar-la-economia-y-el-credito-para-recuperar-el-consumo.html
Economía/IPC.- Toxo insiste en la necesidad de reactivar la economía y el crédito para recuperar el consumo
El secretario general de CC.OO., Ignacio Fernández Toxo, afirmó hoy que las cifras de IPC de octubre siguen reflejando una importante caída del consumo, sobre todo del privado, por lo que abogó por reactivar la economía y el crédito y mantener el poder adquisitivo de los salarios para que esta variable se recupere.
Toxo, en declaraciones a la prensa antes de participar en una asamblea de delegados en la sede de CC.OO.-Madrid, señaló que el descenso del consumo es lo que hace que el IPC se mantenga en una tasa negativa (-0,7% en octubre).
No obstante, precisó que la tendencia apunta a que ésta cambiará de signo y que el IPC volverá antes de final de año a tasas positivas, "aunque muy bajas".
Por todo ello, y con el objetivo de animar el consumo, el líder de CC.OO. destacó la necesidad de reactivar la economía y de canalizar el crédito a familias y empresas, porque, según dijo, ésta "puede y debería ser la base" para la recuperación económica.
Al mismo tiempo, defendió el papel de la negociación colectiva para procurar el necesario mantenimiento del poder adquisitivo de los salarios, "que es lo que está llamado a reactivar definitivamente el consumo en España".
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia que vamos a comentar esta semana se refiere al Índice de Precios de Consumo (IPC). En concreto, la noticia refleja en su título la necesidad de reactivar la economía y el crédito para que la gente vuelva a salir a la calle a consumir. Ignacio Fernández Toxo, secretario general de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras, advierte de que las cifras del IPC muestran todavía un descenso del consumo en España, lo que se traduce en un IPC con una tasa negativa.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Podemos aplicar a la noticia de esta semana la teoría relacionada con el Producto Interior Bruto de cada país, pues sabemos que una disminución en las cifras del consumo suponen que el PIB baje y, por tanto, la inflación suba. Si las familias no temen quedarse sin dinero por la mala época y consumen en el mercado de productos y servicios, el beneficio quedará patente para todos a largo plazo. Pero, para ello, deben de disponer de sus salarios para poder gastar el dinero; si no lo tienen porque se queda en otros puntos de la cadena, es imposible que consuman y la situación no mejorará.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-El hecho de que el Índice de Precios de Consumo se mantenga en una tasa negativa perjudica a la economía española, que necesita recuperarse de algún modo. Aunque los españoles, en época de crisis, intenten ahorrar no sabiendo cuánto va a durar este período, tampoco es una situación buena para cada uno de ellos individualmente porque el país atraviesa un bache y el bolsillo de la gente lo acaba notando en cierta manera. En caso de que el IPC cambie de signo como han pronosticado, esto beneficiará a España.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si se persuadiera convenientemente a los españoles para que volvieran a comprar como hacían antes de que comenzaran los tiempos de crisis, probablemente podría levantarse la economía española. Al aumentar el consumo, aumentaría el Producto Interior Bruto, bajaría la inflación y tendríamos un crecimiento económico positivo para España.
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1693546/11/09/Economia-IPC-Toxo-insiste-en-la-necesidad-de-reactivar-la-economia-y-el-credito-para-recuperar-el-consumo.html
Economía/IPC.- Toxo insiste en la necesidad de reactivar la economía y el crédito para recuperar el consumo
El secretario general de CC.OO., Ignacio Fernández Toxo, afirmó hoy que las cifras de IPC de octubre siguen reflejando una importante caída del consumo, sobre todo del privado, por lo que abogó por reactivar la economía y el crédito y mantener el poder adquisitivo de los salarios para que esta variable se recupere.
Toxo, en declaraciones a la prensa antes de participar en una asamblea de delegados en la sede de CC.OO.-Madrid, señaló que el descenso del consumo es lo que hace que el IPC se mantenga en una tasa negativa (-0,7% en octubre).
No obstante, precisó que la tendencia apunta a que ésta cambiará de signo y que el IPC volverá antes de final de año a tasas positivas, "aunque muy bajas".
Por todo ello, y con el objetivo de animar el consumo, el líder de CC.OO. destacó la necesidad de reactivar la economía y de canalizar el crédito a familias y empresas, porque, según dijo, ésta "puede y debería ser la base" para la recuperación económica.
Al mismo tiempo, defendió el papel de la negociación colectiva para procurar el necesario mantenimiento del poder adquisitivo de los salarios, "que es lo que está llamado a reactivar definitivamente el consumo en España".
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia que vamos a comentar esta semana se refiere al Índice de Precios de Consumo (IPC). En concreto, la noticia refleja en su título la necesidad de reactivar la economía y el crédito para que la gente vuelva a salir a la calle a consumir. Ignacio Fernández Toxo, secretario general de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras, advierte de que las cifras del IPC muestran todavía un descenso del consumo en España, lo que se traduce en un IPC con una tasa negativa.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Podemos aplicar a la noticia de esta semana la teoría relacionada con el Producto Interior Bruto de cada país, pues sabemos que una disminución en las cifras del consumo suponen que el PIB baje y, por tanto, la inflación suba. Si las familias no temen quedarse sin dinero por la mala época y consumen en el mercado de productos y servicios, el beneficio quedará patente para todos a largo plazo. Pero, para ello, deben de disponer de sus salarios para poder gastar el dinero; si no lo tienen porque se queda en otros puntos de la cadena, es imposible que consuman y la situación no mejorará.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-El hecho de que el Índice de Precios de Consumo se mantenga en una tasa negativa perjudica a la economía española, que necesita recuperarse de algún modo. Aunque los españoles, en época de crisis, intenten ahorrar no sabiendo cuánto va a durar este período, tampoco es una situación buena para cada uno de ellos individualmente porque el país atraviesa un bache y el bolsillo de la gente lo acaba notando en cierta manera. En caso de que el IPC cambie de signo como han pronosticado, esto beneficiará a España.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si se persuadiera convenientemente a los españoles para que volvieran a comprar como hacían antes de que comenzaran los tiempos de crisis, probablemente podría levantarse la economía española. Al aumentar el consumo, aumentaría el Producto Interior Bruto, bajaría la inflación y tendríamos un crecimiento económico positivo para España.
lunes, 30 de noviembre de 2009
Noticia 10 (semana del 30 de noviembre al 6 de diciembre)
Noticia
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/30/las-tecnologias-de-las-informacion-creceran-en-2010/
Las tecnologías de la información crecerán en 2010
Según un informe de la consultora Goldman Sachs, el sector de las tecnologías de la información podría recuperarse el próximo año con un crecimiento del 4% derivado de inversiones en infraestructuras, desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas.
El 2010 podría suponer un punto de recuperación del sector de las tecnologías de la información (TIC) a juicio de la consultora Goldman Sachs que pronostica para el próximo año un incremento global del gasto en torno al 4% tanto en inversiones en infraestructuras como en desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas. Las tecnologías de virtualización y cloud computing serán dos de los motores de la recuperación, beneficiando a compañías especializadas en estos sectores, como NetApp, CommVault, Red Hat, Riverbed, Salesforce.com, VMware o Citrix.
Según datos de Goldman Sachs frente al estancamiento vivido en las TIC en el último año, que ha supuesto un descenso en la inversión tecnológica del 8%, la consultora considera que las empresas del sector, tras los reajustes de gastos y personal en algún caso, no pueden mantenerse por más tiempo en standby por lo que a lo largo de 2010 reactivarían la inversión para no quedar fuera de juego. Evidentemente, como previsiones que son, la consultora advierte que sus buenos augurios dependerán del contexto económico general, aunque serán mucho más positivos que los que presentaba hace ahora un año.
Goldman Sachs cita a Apple, HP y Lenovo como las multinacionales que se llevarán el gato al agua en renovación de equipos de sobremesa, mientras que Cisco, HP y Dell verán incrementar sus ventas principalmente en el área de servidores.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La idea principal de la noticia que he escogido para comentar esta semana reside en las previsiones de la consultora Goldman Sachs, la cual habla de las ganancias que experimentará el sector de las tecnologías de la información (TIC) en el año 2010. El crecimiento del sector nombrado se producirá gracias a las inversiones en infraestructuras, desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas, lo que ayudará a que las empresas que forman parte del sector de las TIC se recuperen en cierto modo.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Según la teoría del flujo circular de la renta, las inversiones suelen proceder de personas o empresas privadas, que aportan dinero o capital (infraestructuras, bienes de economía) a las administraciones públicas o las empresas para propiciar su recuperación en momentos de crisis o impulsar los negocios para lograr obtener más beneficios. Las familias disponen de capital, que es ofertado a las empresas, que necesitan de las infraestructuras para conseguir llevar a cabo su labor de la forma más eficiente posible. De esta forma, se incrementan las ventas de las empresas debido a las posibilidades de las que disponen en el proceso de fabricación de sus productos.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Que el sector de las tecnologías de la información se recupere beneficia sin lugar a dudas al conjunto de compañías que forman parte de dicho sector. Según los datos que por ahora puede ofrecer la consultora Goldman Sachs, al comienzo del año próximo se verán incrementados los beneficios de las empresas del sector, especialmente de aquellas especializadas en las tecnologías de virtualización y cloud computing, que impulsarán el período de recuperación en 2010.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si mediante las inversiones de ciertas empresas privadas se puede recuperar un importante sector como el de las tecnologías de la información, debería promoverse que los inversores expidan sus aportaciones siempre que puedan para contribuir a la recuperación de las compañías involucradas en el sector de las TIC. Además, en tanto en cuanto que haya algunas empresas que puedan impulsar el crecimiento de todo el conjunto, tendrían que tratar de conseguir que sus beneficios favorezcan también al resto de las compañías.
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/30/las-tecnologias-de-las-informacion-creceran-en-2010/
Las tecnologías de la información crecerán en 2010
Según un informe de la consultora Goldman Sachs, el sector de las tecnologías de la información podría recuperarse el próximo año con un crecimiento del 4% derivado de inversiones en infraestructuras, desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas.
El 2010 podría suponer un punto de recuperación del sector de las tecnologías de la información (TIC) a juicio de la consultora Goldman Sachs que pronostica para el próximo año un incremento global del gasto en torno al 4% tanto en inversiones en infraestructuras como en desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas. Las tecnologías de virtualización y cloud computing serán dos de los motores de la recuperación, beneficiando a compañías especializadas en estos sectores, como NetApp, CommVault, Red Hat, Riverbed, Salesforce.com, VMware o Citrix.
Según datos de Goldman Sachs frente al estancamiento vivido en las TIC en el último año, que ha supuesto un descenso en la inversión tecnológica del 8%, la consultora considera que las empresas del sector, tras los reajustes de gastos y personal en algún caso, no pueden mantenerse por más tiempo en standby por lo que a lo largo de 2010 reactivarían la inversión para no quedar fuera de juego. Evidentemente, como previsiones que son, la consultora advierte que sus buenos augurios dependerán del contexto económico general, aunque serán mucho más positivos que los que presentaba hace ahora un año.
Goldman Sachs cita a Apple, HP y Lenovo como las multinacionales que se llevarán el gato al agua en renovación de equipos de sobremesa, mientras que Cisco, HP y Dell verán incrementar sus ventas principalmente en el área de servidores.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La idea principal de la noticia que he escogido para comentar esta semana reside en las previsiones de la consultora Goldman Sachs, la cual habla de las ganancias que experimentará el sector de las tecnologías de la información (TIC) en el año 2010. El crecimiento del sector nombrado se producirá gracias a las inversiones en infraestructuras, desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas, lo que ayudará a que las empresas que forman parte del sector de las TIC se recuperen en cierto modo.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Según la teoría del flujo circular de la renta, las inversiones suelen proceder de personas o empresas privadas, que aportan dinero o capital (infraestructuras, bienes de economía) a las administraciones públicas o las empresas para propiciar su recuperación en momentos de crisis o impulsar los negocios para lograr obtener más beneficios. Las familias disponen de capital, que es ofertado a las empresas, que necesitan de las infraestructuras para conseguir llevar a cabo su labor de la forma más eficiente posible. De esta forma, se incrementan las ventas de las empresas debido a las posibilidades de las que disponen en el proceso de fabricación de sus productos.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Que el sector de las tecnologías de la información se recupere beneficia sin lugar a dudas al conjunto de compañías que forman parte de dicho sector. Según los datos que por ahora puede ofrecer la consultora Goldman Sachs, al comienzo del año próximo se verán incrementados los beneficios de las empresas del sector, especialmente de aquellas especializadas en las tecnologías de virtualización y cloud computing, que impulsarán el período de recuperación en 2010.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si mediante las inversiones de ciertas empresas privadas se puede recuperar un importante sector como el de las tecnologías de la información, debería promoverse que los inversores expidan sus aportaciones siempre que puedan para contribuir a la recuperación de las compañías involucradas en el sector de las TIC. Además, en tanto en cuanto que haya algunas empresas que puedan impulsar el crecimiento de todo el conjunto, tendrían que tratar de conseguir que sus beneficios favorezcan también al resto de las compañías.
lunes, 23 de noviembre de 2009
Noticia 9 (semana del 23 de noviembre al 29 de noviembre)
Noticia
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/23/el-video-bajo-demanda-llega-a-la-playstation-en-europa/
El vídeo bajo demanda llega a la PlayStation en Europa
España, Alemania, Francia y Reino Unidos, primeros países en los que se pone en marcha ‘Videoclub’, el servicio de vídeo bajo demanda con producciones SD y HD para PlayStation.
El servicio PlayStationNetwork con su ‘Videoclub’ ya está desde ahora disponible para los usuarios de PlayStation 3 en España, Francia, Alemania y Reino Unido. En una primera fase, los usuarios de estos países, a los que se sumarán otros a lo largo de 2010, tendrán acceso a un catálogo de unas 2.000 películas para alquiler a un precio desde 1,99 euros o para comprar a partir de 8,99 euros. Una vez descargada la película, el usuario cuenta con dos semanas para visionarla o transferirla a su PSP. En España, el servicio incluye en este momento unas 325 películas, muchas de ellas en alta definición.
Para llevar esta oferta al consumidor, Sony Computer Entertainment ha firmado acuerdo con las principales majors entre las que se encuentran la propia Sony Pictures, Universal, Warner Bros., 20th Century Fox, The Walt Disney Company, Lionsgate, Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc. (MGM), o Paramount Pictures.
El presidente y director general de Sony Computer Entertainment Europe, ha comentado que “el lanzamiento del servicio de videoclub de Playstation Network amplía nuestra oferta de entretenimiento y proporciona a los consumidores otra vía de acceso a sus películas favoritas, ya sea en casa o fuera”, ha asegurado Andrew House, presidente y director general de Sony Computer Entertainment Europe. Con la posibilidad de que los contenidos aumenten, incluyendo juegos, demos y ahora películas también, PlayStation Network es la vía de acceso al mundo del entretenimiento”.
Regionalmente, Sony ha cerrado acuerdos con otras distribuidoras locales como es el caso de Vértice Cine en España; ContentFilm International, E1 Entertainment UK y Optimum Releasing, en Reino Unido; Constantin Film, Kinowelt y Universum Film en Alemania; y MK2, EuropaCorp, Pathé, SND aynd Wild Side Video, en Francia.
El servicio de descargas de vídeo estará plenamente integrado en la PlayStation Network, accesible a través del mismo usuario. Los usuarios pueden buscar las películas por el nombre o por categorías tales como nuevos estrenos, género y descargas más populares. Las descargas con la PS3 permiten a los consumidores empezar a ver las películas casi de forma inmediata al inicio de la descarga. El usuario también podrá acceder a juegos y contenidos en su PS3 mientras se produce la descarga. Las películas compradas se almacenan en el disco duro de su PS3 y están accesibles desde la misma o se pueden transferir a la PSP para disfrutar de ellas en cualquier lugar.
Situado en la tienda de PlayStation bajo la sección de Videoclub, el servicio ofrece una excepcional experiencia de entretenimiento al consumidor, añadiendo películas en HD y SD para alquiler o compra, completando el conjunto integrado de contenidos como juegos, demos, trailers y otros.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia que he escogido para analizar esta semana nos cuenta cómo a partir de ahora en España, las personas que tengan PlayStation podrán acceder a unos vídeos que la propia compañía les pone al alcance para ser vistos en la consola. La empresa Sony Computer Entertainment ha introducido una función más para los usuarios con la que espera obtener nuevos ingresos. Se trata de un videoclub que ya cuenta con más de 300 películas mediante el cual, por un módico precio, los consumidores podrán acceder a contenidos (muchos de ellos disponibles en alta calidad) y visionarlos en su PlayStation.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-El flujo circular de la renta nos muestra cómo las familias demandan a las empresas los productos y servicios con el objetivo de satisfacer sus necesidades. En este caso, sin esperar a que se produzca una demanda por parte de los consumidores, la compañía Sony Computer Entertainment ha lanzado una nueva iniciativa con la que espera ver incrementados sus ingresos. Lo interesante de esta nueva apuesta impulsada por la empresa creadora de la PlayStation es el hecho de que los usuarios podrán elegir entre un gran número de visionados cuál es el que quieren ver en cada momento concreto. De esta forma, ofrece una importante alternativa que deja atrás a la televisión puesto que ésta te permite ver la película programada pero, con el nuevo videoclub de la consola citada, los consumidores pueden optar entre las diferentes opciones que se ofrecen.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Esta nueva función de la mítica consola PlayStation acumulará sin duda una buena cantidad de beneficios que irán a parar a los propietarios de la compañía creadora del producto. Cuantas más películas sean capaces de vender a través de publicidad, promociones y anuncios, más dinero lograrán embolsarse a costa de los usuarios. Éstos, a su vez, disponen desde ahora de un nuevo servicio que les permitirá utilizar su PlayStation de manera diferente a como lo hacían hasta ahora, pues antes la única manera de amortizarla era mediante los videojuegos y ahora, además, podrán visionar diversos contenidos en vídeo gracias a esta nueva iniciativa del servicio de videoclub.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-El mejor modo de que todos los usuarios sean conscientes de que tienen una nueva posibilidad para utilizar su consola es anunciándoselo a bombo y platillo, y nada mejor que a través de la propia máquina ante la cual suelen pasar bastante tiempo, mediante la televisión o indicándolo apropiadamente en las tiendas de videojuegos. En el caso de que los usuarios de la PlayStation comiencen a comprar películas de manera usual porque la iniciativa triunfe, lo que procedería sería aumentar el catálogo del videoclub para que los consumidores no se queden sin películas y la compañía siga embolsándose un dinero adicional gracias a este nuevo sistema.
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/23/el-video-bajo-demanda-llega-a-la-playstation-en-europa/
El vídeo bajo demanda llega a la PlayStation en Europa
España, Alemania, Francia y Reino Unidos, primeros países en los que se pone en marcha ‘Videoclub’, el servicio de vídeo bajo demanda con producciones SD y HD para PlayStation.
El servicio PlayStationNetwork con su ‘Videoclub’ ya está desde ahora disponible para los usuarios de PlayStation 3 en España, Francia, Alemania y Reino Unido. En una primera fase, los usuarios de estos países, a los que se sumarán otros a lo largo de 2010, tendrán acceso a un catálogo de unas 2.000 películas para alquiler a un precio desde 1,99 euros o para comprar a partir de 8,99 euros. Una vez descargada la película, el usuario cuenta con dos semanas para visionarla o transferirla a su PSP. En España, el servicio incluye en este momento unas 325 películas, muchas de ellas en alta definición.
Para llevar esta oferta al consumidor, Sony Computer Entertainment ha firmado acuerdo con las principales majors entre las que se encuentran la propia Sony Pictures, Universal, Warner Bros., 20th Century Fox, The Walt Disney Company, Lionsgate, Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc. (MGM), o Paramount Pictures.
El presidente y director general de Sony Computer Entertainment Europe, ha comentado que “el lanzamiento del servicio de videoclub de Playstation Network amplía nuestra oferta de entretenimiento y proporciona a los consumidores otra vía de acceso a sus películas favoritas, ya sea en casa o fuera”, ha asegurado Andrew House, presidente y director general de Sony Computer Entertainment Europe. Con la posibilidad de que los contenidos aumenten, incluyendo juegos, demos y ahora películas también, PlayStation Network es la vía de acceso al mundo del entretenimiento”.
Regionalmente, Sony ha cerrado acuerdos con otras distribuidoras locales como es el caso de Vértice Cine en España; ContentFilm International, E1 Entertainment UK y Optimum Releasing, en Reino Unido; Constantin Film, Kinowelt y Universum Film en Alemania; y MK2, EuropaCorp, Pathé, SND aynd Wild Side Video, en Francia.
El servicio de descargas de vídeo estará plenamente integrado en la PlayStation Network, accesible a través del mismo usuario. Los usuarios pueden buscar las películas por el nombre o por categorías tales como nuevos estrenos, género y descargas más populares. Las descargas con la PS3 permiten a los consumidores empezar a ver las películas casi de forma inmediata al inicio de la descarga. El usuario también podrá acceder a juegos y contenidos en su PS3 mientras se produce la descarga. Las películas compradas se almacenan en el disco duro de su PS3 y están accesibles desde la misma o se pueden transferir a la PSP para disfrutar de ellas en cualquier lugar.
Situado en la tienda de PlayStation bajo la sección de Videoclub, el servicio ofrece una excepcional experiencia de entretenimiento al consumidor, añadiendo películas en HD y SD para alquiler o compra, completando el conjunto integrado de contenidos como juegos, demos, trailers y otros.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia que he escogido para analizar esta semana nos cuenta cómo a partir de ahora en España, las personas que tengan PlayStation podrán acceder a unos vídeos que la propia compañía les pone al alcance para ser vistos en la consola. La empresa Sony Computer Entertainment ha introducido una función más para los usuarios con la que espera obtener nuevos ingresos. Se trata de un videoclub que ya cuenta con más de 300 películas mediante el cual, por un módico precio, los consumidores podrán acceder a contenidos (muchos de ellos disponibles en alta calidad) y visionarlos en su PlayStation.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-El flujo circular de la renta nos muestra cómo las familias demandan a las empresas los productos y servicios con el objetivo de satisfacer sus necesidades. En este caso, sin esperar a que se produzca una demanda por parte de los consumidores, la compañía Sony Computer Entertainment ha lanzado una nueva iniciativa con la que espera ver incrementados sus ingresos. Lo interesante de esta nueva apuesta impulsada por la empresa creadora de la PlayStation es el hecho de que los usuarios podrán elegir entre un gran número de visionados cuál es el que quieren ver en cada momento concreto. De esta forma, ofrece una importante alternativa que deja atrás a la televisión puesto que ésta te permite ver la película programada pero, con el nuevo videoclub de la consola citada, los consumidores pueden optar entre las diferentes opciones que se ofrecen.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Esta nueva función de la mítica consola PlayStation acumulará sin duda una buena cantidad de beneficios que irán a parar a los propietarios de la compañía creadora del producto. Cuantas más películas sean capaces de vender a través de publicidad, promociones y anuncios, más dinero lograrán embolsarse a costa de los usuarios. Éstos, a su vez, disponen desde ahora de un nuevo servicio que les permitirá utilizar su PlayStation de manera diferente a como lo hacían hasta ahora, pues antes la única manera de amortizarla era mediante los videojuegos y ahora, además, podrán visionar diversos contenidos en vídeo gracias a esta nueva iniciativa del servicio de videoclub.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-El mejor modo de que todos los usuarios sean conscientes de que tienen una nueva posibilidad para utilizar su consola es anunciándoselo a bombo y platillo, y nada mejor que a través de la propia máquina ante la cual suelen pasar bastante tiempo, mediante la televisión o indicándolo apropiadamente en las tiendas de videojuegos. En el caso de que los usuarios de la PlayStation comiencen a comprar películas de manera usual porque la iniciativa triunfe, lo que procedería sería aumentar el catálogo del videoclub para que los consumidores no se queden sin películas y la compañía siga embolsándose un dinero adicional gracias a este nuevo sistema.
miércoles, 18 de noviembre de 2009
Noticia 8 (semana del 16 de noviembre al 22 de noviembre)
Noticia
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/17/el-negocio-de-television-en-ono-desciende-en-un-76/
El negocio de televisión en Ono desciende en un 7,6%
Aunque Ono ha aumentado su EBITDA de enero a septiembre en un 3,5%, el negocio de televisión desciende en un 7,6% pasando del 1.057.000 a 977.000. En esta bajada influye la decisión del operador de centrarse en la captación de clientes con paquetes de telefonía y banda ancha que cuentan con ratios menores de desconexión en un entorno de dura crisis macroeconómica.
Ono ha anunciado hoy que cerró los nueve primeros meses de 2009 con un beneficio operativo (EBITDA) de 541 millones de euros. La cifra representa un incremento del 3,5% sobre el registrado durante el mismo periodo del año anterior, que fue de 522 millones de euros. El beneficio neto registrado de enero a septiembre de 2009 ascendió a 41 millones de euros, un 144,7% más con respecto al cierre del mismo ejercicio en 2008. El margen de EBITDA aumentó a 30 de septiembre de 2009 en 4 puntos porcentuales, elevándose del 43,4% al 47,4%.
Datos operativos
En los primeros nueve meses de 2009, Ono contabilizó un total de 1.819.000 clientes, lo que supone un 2,7% menos con respecto al mismo periodo del año anterior. En esta evolución ha influido -además del actual contexto macroeconómico y de la introducción de gastos de instalación como barrera de entrada para asegurar la fidelidad del cliente- la aplicación de la nueva regulación de los derechos de los usuarios de agosto de 2009, que incluye políticas de reducción del tiempo de desconexión del servicio de 15 a 2 días desde que el cliente solicita la baja, hecho que ha impactado negativamente en la contabilidad de las bajas con un impacto en 5.000 clientes.
Los clientes continúan apostando por la contratación de servicios combinados de comunicación y entretenimiento en diferentes paquetes según sus necesidades. El número de servicios por cliente o RGUS se incrementó en un 2,2% en un año, pasando de 2,11 a 2,16 y sumando un total de 3.929.000 millones de servicios contratados. No obstante, el ingreso medio por cliente residencial –ARPU- descendió de enero a septiembre de 2009 en comparación al mismo periodo del año anterior, pasando de 52,4 euros a 50,2 euros a cierre del periodo, puesto que se han visto disminuidos los consumos en minutos del tráfico telefónico de fijo a móvil y en las llamadas internacionales, así como en un menor consumo en la compra de eventos en televisión.
Por productos, Ono captó un 1,5% más en clientes de telefonía de enero a septiembre de 2009 en comparación con el mismo periodo de 2008, hasta sumar 1.648.000. El 90,6% de su base de clientes poseía este servicio a cierre del ejercicio. El operador logró sumar en el periodo 31.000 nuevos clientes de Internet, hasta un total de 1.303.000, un 2,4% más que de enero a septiembre de 2008. Ono sigue potenciando la captación de clientes hacia la contratación de paquetes de servicios combinados de telefonía y banda ancha, con velocidades superiores de 6, 12 ó 50 megas. Un 71,6% de su base opta por este servicio, lo que supone un aumento de 3,6 puntos porcentuales con respecto al 68% que sumaban a 30 de septiembre de 2008.
Televisión de pago
En cuanto a los servicios de televisión, Ono ha visto como en el periodo ha descendido el número de clientes de televisión de pago, de 1.057.000 a 977.000, un 7,6% menos con respecto al mismo periodo del año anterior y un descenso de 14.000 clientes de junio a septiembre de 2009. Durante los últimos meses ha influido la decisión del operador de centrarse en la captación de clientes con paquetes de telefonía y banda ancha que cuentan con ratios menores de desconexión en un entorno de dura crisis macroeconómica.
En julio de 2009 Ono cerró un acuerdo con Mediapro para contar en su oferta de televisión con el canal Gol Tv y poder ofrecer partidos de fútbol de la Liga Profesional, la Copa del Rey, la Champions League, así como otros importantes encuentros de ligas extranjeras y partidos en pago por visión. La acogida por parte de los clientes ha sido muy favorable y el operador suma ya 100.000 nuevas altas en este canal.
Datos financieros
Los ingresos de Ono de enero a septiembre de 2009 se situaron en los 1.140 millones de euros, un 5,1% menos que en el mismo periodo del año anterior, debido al entorno desfavorable del mercado, la reducción experimentada en el consumo variable en televisión y de minutos en telefonía, así como por el filtro de entrada que el operador aplica con el objetivo de formar una cartera estable e invertir en aquellos clientes que tengan vocación de permanencia dentro de la compañía.
El Capex (inversiones centradas en el despliegue de red, instalaciones, actualizaciones de red, adquisición de hardware y software y otras inversiones) ha experimentado un descenso del 49,1%, desde 295 millones de euros a 30 de septiembre de 2008 hasta los 150 millones en el mismo periodo de 2009, debido a la reducción en el despliegue de red y la decisión de preservar liquidez para hacer frente al entorno macroeconómico.
El flujo de caja operativo aumentó de enero a septiembre de 2009 en un 72%, desde 227 millones de euros hasta los 390 millones de euros al cierre del periodo. También aumentó el flujo de caja neto, alcanzando los 19 millones de euros a 30 de septiembre de 2009. Asimismo, el margen bruto creció en 1,2 puntos porcentuales, pasando del 76% en el tercer trimestre de 2008 al 77,2% en el mismo periodo de 2009. Los gastos operativos decrecieron un 13,1%, hasta los 340 millones de euros de enero a septiembre de 2009, comparado con los 391 millones de euros del mismo periodo de 2008, debido a los ahorros por el plan de reducción de empleo acometido en enero de 2009, un mayor foco puesto en los canales de venta más eficientes y las diferentes campañas de marketing centradas en el marketing directo.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada para esta semana nos desvela en su título el descenso experimentado por el negocio televisivo de la compañía Ono, lo cual ha servido para que la empresa se plantee aliarse con otras compañías de forma que pueda recuperar los beneficios perdidos durante estos meses. Se centrará también en sus servicios de banda ancha y telefonía móvil dado que le ha resultado más rentable hasta el momento.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-El hecho de encontrarnos con una situación en la que una compañía como Ono pierde a muchos de sus clientes nos indica que las necesidades que querían cubrir estos no han sido satisfechas con éxito. Según la pirámide de las utilidades y necesidades de Maslow, los consumidores eligen los productos para satisfacer esas necesidades y aquellos sólo serán útiles en tanto en cuanto que lo consigan. En el caso de los paquetes de telefonía móvil, servicios de banda ancha y televisión, el dato positivo es que la compañía citada ofrece lo que el público le demanda, aunque éste tenga gustos y necesidades distintas, pues puede acoplar sus productos de manera diferente para satisfacer la demanda de los consumidores.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Lo que se nos cuenta en la noticia es que se ha visto reducido en una cifra importante el número de clientes que contrataban los servicios televisivos de la empresa Ono. Por lo tanto, es obvio que la compañía no pasa por su mejor momento y está resultando perjudicada a raíz de esta pérdida de clientes. Éstos, por su parte, tampoco resultan beneficiados puesto que el servicio que habían contratado con el objetivo de satisfacer sus necesidades no las ha cubierto de forma apropiada, por lo que han decidido renunciar a él. Por otro lado, Ono se sigue beneficiando con la venta de paquetes elegidos por los consumidores, lo que también es bueno para éstos, que obtienen únicamente lo que desean.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dado que en la venta de los demás servicios Ono ha incrementado sus beneficios con respecto a años anteriores, debería centrarse en los productos televisivos y relanzarlos de forma que la gente vea más atractivo el servicio que ofrece la empresa. Aliarse con otras empresas para conseguir ganar clientes es un paso para lograr acceder a una solución que le permita vender todos sus productos de la forma más eficiente para hacerse con los máximos beneficios.
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/17/el-negocio-de-television-en-ono-desciende-en-un-76/
El negocio de televisión en Ono desciende en un 7,6%
Aunque Ono ha aumentado su EBITDA de enero a septiembre en un 3,5%, el negocio de televisión desciende en un 7,6% pasando del 1.057.000 a 977.000. En esta bajada influye la decisión del operador de centrarse en la captación de clientes con paquetes de telefonía y banda ancha que cuentan con ratios menores de desconexión en un entorno de dura crisis macroeconómica.
Ono ha anunciado hoy que cerró los nueve primeros meses de 2009 con un beneficio operativo (EBITDA) de 541 millones de euros. La cifra representa un incremento del 3,5% sobre el registrado durante el mismo periodo del año anterior, que fue de 522 millones de euros. El beneficio neto registrado de enero a septiembre de 2009 ascendió a 41 millones de euros, un 144,7% más con respecto al cierre del mismo ejercicio en 2008. El margen de EBITDA aumentó a 30 de septiembre de 2009 en 4 puntos porcentuales, elevándose del 43,4% al 47,4%.
Datos operativos
En los primeros nueve meses de 2009, Ono contabilizó un total de 1.819.000 clientes, lo que supone un 2,7% menos con respecto al mismo periodo del año anterior. En esta evolución ha influido -además del actual contexto macroeconómico y de la introducción de gastos de instalación como barrera de entrada para asegurar la fidelidad del cliente- la aplicación de la nueva regulación de los derechos de los usuarios de agosto de 2009, que incluye políticas de reducción del tiempo de desconexión del servicio de 15 a 2 días desde que el cliente solicita la baja, hecho que ha impactado negativamente en la contabilidad de las bajas con un impacto en 5.000 clientes.
Los clientes continúan apostando por la contratación de servicios combinados de comunicación y entretenimiento en diferentes paquetes según sus necesidades. El número de servicios por cliente o RGUS se incrementó en un 2,2% en un año, pasando de 2,11 a 2,16 y sumando un total de 3.929.000 millones de servicios contratados. No obstante, el ingreso medio por cliente residencial –ARPU- descendió de enero a septiembre de 2009 en comparación al mismo periodo del año anterior, pasando de 52,4 euros a 50,2 euros a cierre del periodo, puesto que se han visto disminuidos los consumos en minutos del tráfico telefónico de fijo a móvil y en las llamadas internacionales, así como en un menor consumo en la compra de eventos en televisión.
Por productos, Ono captó un 1,5% más en clientes de telefonía de enero a septiembre de 2009 en comparación con el mismo periodo de 2008, hasta sumar 1.648.000. El 90,6% de su base de clientes poseía este servicio a cierre del ejercicio. El operador logró sumar en el periodo 31.000 nuevos clientes de Internet, hasta un total de 1.303.000, un 2,4% más que de enero a septiembre de 2008. Ono sigue potenciando la captación de clientes hacia la contratación de paquetes de servicios combinados de telefonía y banda ancha, con velocidades superiores de 6, 12 ó 50 megas. Un 71,6% de su base opta por este servicio, lo que supone un aumento de 3,6 puntos porcentuales con respecto al 68% que sumaban a 30 de septiembre de 2008.
Televisión de pago
En cuanto a los servicios de televisión, Ono ha visto como en el periodo ha descendido el número de clientes de televisión de pago, de 1.057.000 a 977.000, un 7,6% menos con respecto al mismo periodo del año anterior y un descenso de 14.000 clientes de junio a septiembre de 2009. Durante los últimos meses ha influido la decisión del operador de centrarse en la captación de clientes con paquetes de telefonía y banda ancha que cuentan con ratios menores de desconexión en un entorno de dura crisis macroeconómica.
En julio de 2009 Ono cerró un acuerdo con Mediapro para contar en su oferta de televisión con el canal Gol Tv y poder ofrecer partidos de fútbol de la Liga Profesional, la Copa del Rey, la Champions League, así como otros importantes encuentros de ligas extranjeras y partidos en pago por visión. La acogida por parte de los clientes ha sido muy favorable y el operador suma ya 100.000 nuevas altas en este canal.
Datos financieros
Los ingresos de Ono de enero a septiembre de 2009 se situaron en los 1.140 millones de euros, un 5,1% menos que en el mismo periodo del año anterior, debido al entorno desfavorable del mercado, la reducción experimentada en el consumo variable en televisión y de minutos en telefonía, así como por el filtro de entrada que el operador aplica con el objetivo de formar una cartera estable e invertir en aquellos clientes que tengan vocación de permanencia dentro de la compañía.
El Capex (inversiones centradas en el despliegue de red, instalaciones, actualizaciones de red, adquisición de hardware y software y otras inversiones) ha experimentado un descenso del 49,1%, desde 295 millones de euros a 30 de septiembre de 2008 hasta los 150 millones en el mismo periodo de 2009, debido a la reducción en el despliegue de red y la decisión de preservar liquidez para hacer frente al entorno macroeconómico.
El flujo de caja operativo aumentó de enero a septiembre de 2009 en un 72%, desde 227 millones de euros hasta los 390 millones de euros al cierre del periodo. También aumentó el flujo de caja neto, alcanzando los 19 millones de euros a 30 de septiembre de 2009. Asimismo, el margen bruto creció en 1,2 puntos porcentuales, pasando del 76% en el tercer trimestre de 2008 al 77,2% en el mismo periodo de 2009. Los gastos operativos decrecieron un 13,1%, hasta los 340 millones de euros de enero a septiembre de 2009, comparado con los 391 millones de euros del mismo periodo de 2008, debido a los ahorros por el plan de reducción de empleo acometido en enero de 2009, un mayor foco puesto en los canales de venta más eficientes y las diferentes campañas de marketing centradas en el marketing directo.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada para esta semana nos desvela en su título el descenso experimentado por el negocio televisivo de la compañía Ono, lo cual ha servido para que la empresa se plantee aliarse con otras compañías de forma que pueda recuperar los beneficios perdidos durante estos meses. Se centrará también en sus servicios de banda ancha y telefonía móvil dado que le ha resultado más rentable hasta el momento.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-El hecho de encontrarnos con una situación en la que una compañía como Ono pierde a muchos de sus clientes nos indica que las necesidades que querían cubrir estos no han sido satisfechas con éxito. Según la pirámide de las utilidades y necesidades de Maslow, los consumidores eligen los productos para satisfacer esas necesidades y aquellos sólo serán útiles en tanto en cuanto que lo consigan. En el caso de los paquetes de telefonía móvil, servicios de banda ancha y televisión, el dato positivo es que la compañía citada ofrece lo que el público le demanda, aunque éste tenga gustos y necesidades distintas, pues puede acoplar sus productos de manera diferente para satisfacer la demanda de los consumidores.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Lo que se nos cuenta en la noticia es que se ha visto reducido en una cifra importante el número de clientes que contrataban los servicios televisivos de la empresa Ono. Por lo tanto, es obvio que la compañía no pasa por su mejor momento y está resultando perjudicada a raíz de esta pérdida de clientes. Éstos, por su parte, tampoco resultan beneficiados puesto que el servicio que habían contratado con el objetivo de satisfacer sus necesidades no las ha cubierto de forma apropiada, por lo que han decidido renunciar a él. Por otro lado, Ono se sigue beneficiando con la venta de paquetes elegidos por los consumidores, lo que también es bueno para éstos, que obtienen únicamente lo que desean.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dado que en la venta de los demás servicios Ono ha incrementado sus beneficios con respecto a años anteriores, debería centrarse en los productos televisivos y relanzarlos de forma que la gente vea más atractivo el servicio que ofrece la empresa. Aliarse con otras empresas para conseguir ganar clientes es un paso para lograr acceder a una solución que le permita vender todos sus productos de la forma más eficiente para hacerse con los máximos beneficios.
lunes, 9 de noviembre de 2009
Noticia 7 (semana del 9 de noviembre al 15 de noviembre)
Noticia
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/09/eiken-basque-audiovisual-pone-en-marcha-un-sistema-de-inteligencia-competitiva/
Eiken-Basque Audiovisual pone en marcha un sistema de inteligencia competitiva
El Cluster del Sector Audiovisual de Euskadi acaba de poner en marcha un Sistema de Inteligencia Competitiva Cluster (SICC), que ofrece apoyo estratégico a las empresas integradas en la asociación, a través de información actualizada sobre estrategia y nuevos mercados, tecnologías, normativa vigente o formación.
Eiken, Cluster del Sector Audiovisual de Euskadi, ha puesto en marcha un Sistema de Inteligencia Competitiva (SICC) que ofrece apoyo estratégico a las empresas integradas en la asociación, a través de información actualizada sobre estrategia y nuevos mercados, tecnologías, normativa vigente o formación. Además, cualquier particular o empresa puede acceder de forma gratuita a un sistema de alertas de titulares sobre estas materias suscribiéndose a través de la web de Eiken.
Este sistema constituye un servicio de valor añadido que el Cluster del Sector Audiovisual pone a disposición de sus asociados gracias al impulso fundamental del Departamento de Industria e Innovación del Gobierno Vasco. SICC viene a sumarse al portar EikenLEX, una web jurídica abierta y accesible, que ofrece información y asesoría jurídica especializada sobre el sector audiovisual.
El objetivo del Sistema de Inteligencia Competitiva Cluster es detectar las necesidades y preocupaciones estratégicas de las empresas del sector audiovisual y ofrecerles el apoyo necesario. Para ello, se trabaja en dos aspectos fundamentales como son la vigilancia y la dinamización. Las tareas de vigilancia van encaminadas a detectar las necesidades prioritarias de las empresas y las de dinamización a conseguir que trabajen de forma colaborativa en un proyecto para mejorar la competitividad del sector en su conjunto.
Bajo la dirección de Eiken, el proyecto cuenta con un equipo multidisciplinar integrado por dos dinamizadores y dos analistas de los centros tecnológicos Vicomtech, Robotiker y Leia, que se están reuniendo con todas las empresas para identificar sus necesidades reales y los temas que suscitan mayor interés o preocupación. Itziar Mena, directora de Eiken, ha señalado que “en forma de fichas se presenta un abanico muy amplio de informaciones, documentos, estudios o informes, que no son sobre temas al azar, sino totalmente alineados con los intereses de nuestras empresas”.
El sistema ofrece información sobre productos y nuevos formatos, modelos de negocio, nuevas tecnologías (producción, empaquetado, difusión y consumo), normativa vigente, formación (masters, cursos...), además de un amplio catálogo de publicaciones y estudios relacionadas con el Audiovisual y las tendencias que se imponen en un sector en constante transformación.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia escogida para ser comentada esta semana, cuyo título reza “Eiken-Basque Audiovisual pone en marcha un sistema de inteligencia competitiva”, nos cuenta cómo el Cluster del sector audiovisual de Euskadi ha impulsado un proyecto por el cual ofrece apoyo estratégico a las empresas integradas en la asociación.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-La clave de la iniciativa que ha sido puesta en marcha por el Cluster del sector audiovisual de Euskadi es la captación del abanico de necesidades reales que atacan a las empresas de la asociación. La teoría de las motivaciones y necesidades de Maslow podría estar directamente relacionada con esta noticia dado que de lo que se trata es de detectar lo que las empresas necesitan para poder así proporcionárselo y contentarlas produciendo una mayor cantidad de beneficios y logrando que el proceso se dé de la forma más eficiente. En palabras de la directora de Eiken, Itziar Mena, las informaciones, estudios o documentos que se proporcionen vendrán dados en forma de fichas, lo que puede recordarnos al largometraje cinematográfico “Glengarry Glen Ross” (Éxito a cualquier precio), donde las informaciones importantes también eran dadas a los trabajadores de la inmobiliaria en forma de fichas.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-A raíz de este proyecto, las empresas asociadas al Cluster del sector audiovisual de Euskadi resultarán beneficiadas puesto que se llevará a cabo una exhaustiva labor con el fin de detectar sus necesidades para que puedan adaptarse de la mejor forma posible a un sector como es el audiovisual, que sufre una constante transformación.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Mediante el impulso de esta iniciativa, las empresas verán cómo aumenta su eficiencia en el panorama audiovisual y, a costa de esta mejora de su rentabilidad, también el Cluster del sector previamente citado será recompensado de forma económica. Por ello, ambas partes han de estar conformes con el nuevo proyecto y no se necesitan medidas adicionales para contentar a ninguno de los dos grupos.
http://www.panoramaaudiovisual.com/2009/11/09/eiken-basque-audiovisual-pone-en-marcha-un-sistema-de-inteligencia-competitiva/
Eiken-Basque Audiovisual pone en marcha un sistema de inteligencia competitiva
El Cluster del Sector Audiovisual de Euskadi acaba de poner en marcha un Sistema de Inteligencia Competitiva Cluster (SICC), que ofrece apoyo estratégico a las empresas integradas en la asociación, a través de información actualizada sobre estrategia y nuevos mercados, tecnologías, normativa vigente o formación.
Eiken, Cluster del Sector Audiovisual de Euskadi, ha puesto en marcha un Sistema de Inteligencia Competitiva (SICC) que ofrece apoyo estratégico a las empresas integradas en la asociación, a través de información actualizada sobre estrategia y nuevos mercados, tecnologías, normativa vigente o formación. Además, cualquier particular o empresa puede acceder de forma gratuita a un sistema de alertas de titulares sobre estas materias suscribiéndose a través de la web de Eiken.
Este sistema constituye un servicio de valor añadido que el Cluster del Sector Audiovisual pone a disposición de sus asociados gracias al impulso fundamental del Departamento de Industria e Innovación del Gobierno Vasco. SICC viene a sumarse al portar EikenLEX, una web jurídica abierta y accesible, que ofrece información y asesoría jurídica especializada sobre el sector audiovisual.
El objetivo del Sistema de Inteligencia Competitiva Cluster es detectar las necesidades y preocupaciones estratégicas de las empresas del sector audiovisual y ofrecerles el apoyo necesario. Para ello, se trabaja en dos aspectos fundamentales como son la vigilancia y la dinamización. Las tareas de vigilancia van encaminadas a detectar las necesidades prioritarias de las empresas y las de dinamización a conseguir que trabajen de forma colaborativa en un proyecto para mejorar la competitividad del sector en su conjunto.
Bajo la dirección de Eiken, el proyecto cuenta con un equipo multidisciplinar integrado por dos dinamizadores y dos analistas de los centros tecnológicos Vicomtech, Robotiker y Leia, que se están reuniendo con todas las empresas para identificar sus necesidades reales y los temas que suscitan mayor interés o preocupación. Itziar Mena, directora de Eiken, ha señalado que “en forma de fichas se presenta un abanico muy amplio de informaciones, documentos, estudios o informes, que no son sobre temas al azar, sino totalmente alineados con los intereses de nuestras empresas”.
El sistema ofrece información sobre productos y nuevos formatos, modelos de negocio, nuevas tecnologías (producción, empaquetado, difusión y consumo), normativa vigente, formación (masters, cursos...), además de un amplio catálogo de publicaciones y estudios relacionadas con el Audiovisual y las tendencias que se imponen en un sector en constante transformación.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia escogida para ser comentada esta semana, cuyo título reza “Eiken-Basque Audiovisual pone en marcha un sistema de inteligencia competitiva”, nos cuenta cómo el Cluster del sector audiovisual de Euskadi ha impulsado un proyecto por el cual ofrece apoyo estratégico a las empresas integradas en la asociación.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-La clave de la iniciativa que ha sido puesta en marcha por el Cluster del sector audiovisual de Euskadi es la captación del abanico de necesidades reales que atacan a las empresas de la asociación. La teoría de las motivaciones y necesidades de Maslow podría estar directamente relacionada con esta noticia dado que de lo que se trata es de detectar lo que las empresas necesitan para poder así proporcionárselo y contentarlas produciendo una mayor cantidad de beneficios y logrando que el proceso se dé de la forma más eficiente. En palabras de la directora de Eiken, Itziar Mena, las informaciones, estudios o documentos que se proporcionen vendrán dados en forma de fichas, lo que puede recordarnos al largometraje cinematográfico “Glengarry Glen Ross” (Éxito a cualquier precio), donde las informaciones importantes también eran dadas a los trabajadores de la inmobiliaria en forma de fichas.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-A raíz de este proyecto, las empresas asociadas al Cluster del sector audiovisual de Euskadi resultarán beneficiadas puesto que se llevará a cabo una exhaustiva labor con el fin de detectar sus necesidades para que puedan adaptarse de la mejor forma posible a un sector como es el audiovisual, que sufre una constante transformación.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Mediante el impulso de esta iniciativa, las empresas verán cómo aumenta su eficiencia en el panorama audiovisual y, a costa de esta mejora de su rentabilidad, también el Cluster del sector previamente citado será recompensado de forma económica. Por ello, ambas partes han de estar conformes con el nuevo proyecto y no se necesitan medidas adicionales para contentar a ninguno de los dos grupos.
jueves, 5 de noviembre de 2009
Noticia 6 (semana del 2 de noviembre al 8 de noviembre)
Noticia
http://www.eleconomista.es/flash/noticias/1666466/11/09/Nokia-Siemens-planea-recortar-casi-6000-empleos-hasta-2011-.html
Nokia Siemens planea recortar casi 6.000 empleos hasta 2011
La compañía de servicios de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks planea recortar entre el 7% y el 9% de su actual plantilla, que asciende a 64.000 trabajadores, en el marco de un profundo plan de reestructuración de su actividad con el que espera ahorrar alrededor de 1.000 millones de euros en costes.
En concreto, la joint venture entre la finlandesa Nokia y la alemana Siemens pretende reducir sus costes anuales en 500 millones de euros hasta 2011 mediante la reducción de gastos operativos y de producción, lo que supondrá una carga extraordinaria de 550 millones entre 2010 y 2011.
"Pese a haber alcanzado completamente los objetivos de ahorro originalmente previstos por la integración de Nokia Siemens Networks, los cambios en la economía global y el entorno competitivo hacen necesarias nuevas reducciones de costes", explicó la empresa.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La idea principal de la noticia seleccionada esta semana es el recorte de personal que tendrá lugar en la compañía de servicios de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks hasta el año 2011 debido a la necesidad existente de reestructuración de su actividad para ahorrar en costes.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Una compañía de servicios de telecomunicaciones como es Nokia Siemens Networks se ve obligada a competir con otras empresas del sector cuyo principal afán también es conseguir el beneficio máximo. Por ese motivo, la reducción de costes para ahorrar puede estar relacionada con una bajada de los precios en otras compañías de la competencia, pues si éstas bajan los precios, los clientes comprarán sus productos y no los de las compañías donde estos son más caros. Si la empresa de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks quiere rebajar el dinero de los costes, puede ser porque tenga que compensar una pequeña pérdida que va a experimentar al poner los precios algo más bajos, lo que por otro lado le beneficiará en cuanto los clientes sigan comprando en sus empresa. Esto ocurre debido a la competencia entre empresas y la necesidad de adaptación de unas en función de las actividades de otras.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Obviamente, los sujetos perjudicados serán todos aquellos individuos que acaben en el paro a raíz de la reestructuración de la empresa, pues dejarán de cobrar un sueldo por el trabajo que realizaban ya que lo han perdido. Ya no obtendrán por tanto los beneficios económicos que recibían. Si lo que han previsto que sucederá al despedir a tanta gente ocurre realmente, la parte beneficiada estará constituida por los propietarios de la compañía de servicios de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks, pues aumentarán sus beneficios al disminuir el dinero de los costes. Alcanzar sus objetivos de ahorro podrá suponer una ganancia económica para los cargos más altos de la empresa.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si bien es cierto que una empresa de telecomunicaciones como Nokia Siemens Networks da mucho dinero a sus propietarios aun con gente de más en la plantilla, la verdad es que todas las empresas tienen un objetivo común que consiste en obtener la mayor cantidad de beneficios posible. Por tanto, como es normal que quiera enriquecerse, no se puede pretender que no despida a ninguno de esos 6.000 individuos de los que quieren prescindir; sin embargo, y teniendo en cuenta que la compañía percibirá el aumento de beneficios de todas maneras, podría ser inferior la cifra de desempleos que van a llevarse a cabo. Por supuesto seguiría existiendo el problema para todos aquellos que terminen sin trabajo pero...por lo menos no sería tanta gente la que fuera despedida y la empresa seguiría gastando menos en costes, que es su objetivo principal en este momento.
http://www.eleconomista.es/flash/noticias/1666466/11/09/Nokia-Siemens-planea-recortar-casi-6000-empleos-hasta-2011-.html
Nokia Siemens planea recortar casi 6.000 empleos hasta 2011
La compañía de servicios de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks planea recortar entre el 7% y el 9% de su actual plantilla, que asciende a 64.000 trabajadores, en el marco de un profundo plan de reestructuración de su actividad con el que espera ahorrar alrededor de 1.000 millones de euros en costes.
En concreto, la joint venture entre la finlandesa Nokia y la alemana Siemens pretende reducir sus costes anuales en 500 millones de euros hasta 2011 mediante la reducción de gastos operativos y de producción, lo que supondrá una carga extraordinaria de 550 millones entre 2010 y 2011.
"Pese a haber alcanzado completamente los objetivos de ahorro originalmente previstos por la integración de Nokia Siemens Networks, los cambios en la economía global y el entorno competitivo hacen necesarias nuevas reducciones de costes", explicó la empresa.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La idea principal de la noticia seleccionada esta semana es el recorte de personal que tendrá lugar en la compañía de servicios de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks hasta el año 2011 debido a la necesidad existente de reestructuración de su actividad para ahorrar en costes.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Una compañía de servicios de telecomunicaciones como es Nokia Siemens Networks se ve obligada a competir con otras empresas del sector cuyo principal afán también es conseguir el beneficio máximo. Por ese motivo, la reducción de costes para ahorrar puede estar relacionada con una bajada de los precios en otras compañías de la competencia, pues si éstas bajan los precios, los clientes comprarán sus productos y no los de las compañías donde estos son más caros. Si la empresa de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks quiere rebajar el dinero de los costes, puede ser porque tenga que compensar una pequeña pérdida que va a experimentar al poner los precios algo más bajos, lo que por otro lado le beneficiará en cuanto los clientes sigan comprando en sus empresa. Esto ocurre debido a la competencia entre empresas y la necesidad de adaptación de unas en función de las actividades de otras.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Obviamente, los sujetos perjudicados serán todos aquellos individuos que acaben en el paro a raíz de la reestructuración de la empresa, pues dejarán de cobrar un sueldo por el trabajo que realizaban ya que lo han perdido. Ya no obtendrán por tanto los beneficios económicos que recibían. Si lo que han previsto que sucederá al despedir a tanta gente ocurre realmente, la parte beneficiada estará constituida por los propietarios de la compañía de servicios de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks, pues aumentarán sus beneficios al disminuir el dinero de los costes. Alcanzar sus objetivos de ahorro podrá suponer una ganancia económica para los cargos más altos de la empresa.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si bien es cierto que una empresa de telecomunicaciones como Nokia Siemens Networks da mucho dinero a sus propietarios aun con gente de más en la plantilla, la verdad es que todas las empresas tienen un objetivo común que consiste en obtener la mayor cantidad de beneficios posible. Por tanto, como es normal que quiera enriquecerse, no se puede pretender que no despida a ninguno de esos 6.000 individuos de los que quieren prescindir; sin embargo, y teniendo en cuenta que la compañía percibirá el aumento de beneficios de todas maneras, podría ser inferior la cifra de desempleos que van a llevarse a cabo. Por supuesto seguiría existiendo el problema para todos aquellos que terminen sin trabajo pero...por lo menos no sería tanta gente la que fuera despedida y la empresa seguiría gastando menos en costes, que es su objetivo principal en este momento.
jueves, 29 de octubre de 2009
Noticia 5 (semana del 26 de octubre al 1 de noviembre)
Noticia
http://todosobremitele.blogcindario.com/2009/10/14576-antena-3-y-telecinco-brillan-en-bolsa-ante-las-perspectivas-de-mejora-en-la-publicidad.html
Antena 3 y Telecinco brillan en bolsa ante las perspectivas de mejora en la publicidad
Las dos compañías de televisión hacen gala de los mayores avances bursátiles del Mercado Continuo ante las perspectivas de mejora que pesan sobre el mercado publicitario, su principal fuente de ingresos. Telecinco se dispara un 10% y Antena 3 un 5,5%. Y, precisamente, la publicidad ha sido el lastre de ambas empresas que han presentado hoy una caída del 73% en su beneficio de los nueve primeros meses del año.Antena 3 se anota una revalorización en bolsa del 9,8%, hasta los 5,94 euros, y lidera las subidas del Mercado Continuo tras el correctivo sufrido en las últimas sesiones. Así, sus títulos amplían su revalorización anual al 43%.Esta cadena de televisión, controlada por los grupos editoriales español e italiano Planeta y De Agostini, reacciona así pese a haber puesto hoy sobre la mesa un beneficio de 18,8 millones de euros hasta el mes de septiembre, que supone reducir un 73,6% sus ganancias respecto al mismo periodo de 2008.La compañía achacó esta evolución al comportamiento del mercado publicitario de medios convencionales, su principal fuente de ingresos. En concreto, y de acuerdo con sus estimaciones, la publicidad experimentó una contracción del 28%. Aún así, Antena 3 destaca en el comunicado que ha remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que la caída de sus ingresos continúa siendo "muy inferior" a la del mercado publicitario en su conjunto.En el apartado de ingresos publicitarios, que se gestiona a través de Publiespaña, el grupo pasó de ingresar 703,68 el pasado año a 414,49 durante los primeros nueve meses de 2009, lo que supone un descenso del 41,1%.La contratación de la publicidad se debe, según explica la cadena, "a la novedosa comercialización por módulos, el lanzamiento de iniciativas especiales para TDT y la capacidad de adaptación a las condiciones del mercado".Con todo, los ingresos netos de publicidad se situaron en 394,65 millones de euros mientras que los netos totales -que incluyen la facturación publicitaria de televisión y los ingresos publicitarios de otros medios comercializados por Publimedia Gestión y los obtenidos por el área comercial (merchandising, venta de derechos, SMS, etc.)- han ascendido a 432,25 millones de euros.Telecinco bate las previsionesEn el caso de Telecinco, las ganancias en bolsa son inferiores, pero alcanzan el 6%, hasta los 7,5 euros, con lo que su saldo anual alcanza el 10%.Esta cadena del grupo italiano Mediaset, controlado a su vez por Silvio Berlusconi, también ha presentado hoy sus cuentas correspondientes a los tres primeros trimestres del año, un periodo en el que la compañía ha registrado un descenso en su beneficio similar al de su principal competidora, pues se redujo un 72,8%.Sin embargo, sus ganancias triplicaron a las de Antena 3 al ser de 62,2 millones de euros. El bajón de la publicidad también afectó de lleno a sus cuentas, sin embargo, no evitó que este resultado fuera mejor de lo esperado. Los analistas consultados por Reuters anticipaban una caída de su beneficio del 82%.Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), sus ingresos retrocedieron un 41,2%%, hasta 432,25 millones, motivados por el descenso de los anuncios y por la caída de la recaudación procedente del envío de mensajes de texto y de merchandising, como consecuencia de la "recesión económica".
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia que he escogido para comentar esta semana nos desvela en su título, que reza “Antena 3 y Telecinco brillan en bolsa ante las perspectivas de mejora en la publicidad”, que las dos cadenas privadas de televisión citadas han aumentado sus ingresos debido a las mejoras impulsadas al respecto de la publicidad, que en el momento en que ha supuesto un lastre para ellas, no les permitía avanzar en el terreno bursátil, pero que en otras condiciones, es su principal fuente de ingresos.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Aunque éste no sea un caso muy explícito dentro de la noticia, la demanda de publicidad por parte de las cadenas está presente puesto que tanto Telecinco como Antena 3 son dos empresas cuyo principal objetivo es ganar dinero a toda costa. Las empresas anuncian sus productos ofreciéndoselos al público, que, a su vez, los demanda como hacen las cadenas de televisión con la publicidad. Así, entramos en un círculo en el que a las cadenas les interesa emitir publicidad, que los espectadores verán pudiendo decidir qué es lo que quieren y comprándolo posteriormente a las empresas, que obtendrán beneficios de la venta de sus productos y, con ellos, pagarán también a las cadenas de televisión por haber propiciado que se vendan dichos productos a través de la publicidad.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-El hecho de que la publicidad desaparezca en cierta forma de las parrillas de las cadenas televisivas pone a Telecinco y Antena 3 en un aprieto, pues gracias a ella consiguen que asciendan sus beneficios. Es por esta razón por lo que no les interesa disminuir la presión publicitaria. Con las nuevas reformas, estableciendo un tiempo prudente y apropiado para los anuncios publicitarios, el descenso de los beneficios dejaría de ser un problema aumentando los ingresos de ambas plataformas. Ellas sacarían beneficios de esto pero el público probablemente lo vea como algo perjudicial, pues los anuncios en televisión en ocasiones aburren a los espectadores, algo que, por otro lado, podría llegar a afectar a las cadenas en el caso de que sus programas, series o películas dejasen de tener audiencia por este motivo. También se benefician con la publicidad en estas cadenas las empresas de los productos anunciados, pues la gente a veces tiende a comprar lo que aparece en la televisión.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dicen que en el punto medio está la virtud. Por este motivo, para contentar a todo el mundo, propondría a las cadenas de televisión que llegaran a un acuerdo mediante el cual pudieran obtener beneficios con los anuncios publicitarios sin cargar demasiado a la audiencia, a la que pueden no interesarles estos. Cuanta más publicidad consigan que el público acepte, más ingresos obtendrán las cadenas y mayores beneficios tendrán del mismo modo las empresas anunciantes. Pero muchas veces en televisión, es el espectador quien manda, pues puede hacer que la cadena experimente unos mínimos de audiencia que en nada compensarían al aumento de ingresos por incluir más publicidad en las parrillas.
http://todosobremitele.blogcindario.com/2009/10/14576-antena-3-y-telecinco-brillan-en-bolsa-ante-las-perspectivas-de-mejora-en-la-publicidad.html
Antena 3 y Telecinco brillan en bolsa ante las perspectivas de mejora en la publicidad
Las dos compañías de televisión hacen gala de los mayores avances bursátiles del Mercado Continuo ante las perspectivas de mejora que pesan sobre el mercado publicitario, su principal fuente de ingresos. Telecinco se dispara un 10% y Antena 3 un 5,5%. Y, precisamente, la publicidad ha sido el lastre de ambas empresas que han presentado hoy una caída del 73% en su beneficio de los nueve primeros meses del año.Antena 3 se anota una revalorización en bolsa del 9,8%, hasta los 5,94 euros, y lidera las subidas del Mercado Continuo tras el correctivo sufrido en las últimas sesiones. Así, sus títulos amplían su revalorización anual al 43%.Esta cadena de televisión, controlada por los grupos editoriales español e italiano Planeta y De Agostini, reacciona así pese a haber puesto hoy sobre la mesa un beneficio de 18,8 millones de euros hasta el mes de septiembre, que supone reducir un 73,6% sus ganancias respecto al mismo periodo de 2008.La compañía achacó esta evolución al comportamiento del mercado publicitario de medios convencionales, su principal fuente de ingresos. En concreto, y de acuerdo con sus estimaciones, la publicidad experimentó una contracción del 28%. Aún así, Antena 3 destaca en el comunicado que ha remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que la caída de sus ingresos continúa siendo "muy inferior" a la del mercado publicitario en su conjunto.En el apartado de ingresos publicitarios, que se gestiona a través de Publiespaña, el grupo pasó de ingresar 703,68 el pasado año a 414,49 durante los primeros nueve meses de 2009, lo que supone un descenso del 41,1%.La contratación de la publicidad se debe, según explica la cadena, "a la novedosa comercialización por módulos, el lanzamiento de iniciativas especiales para TDT y la capacidad de adaptación a las condiciones del mercado".Con todo, los ingresos netos de publicidad se situaron en 394,65 millones de euros mientras que los netos totales -que incluyen la facturación publicitaria de televisión y los ingresos publicitarios de otros medios comercializados por Publimedia Gestión y los obtenidos por el área comercial (merchandising, venta de derechos, SMS, etc.)- han ascendido a 432,25 millones de euros.Telecinco bate las previsionesEn el caso de Telecinco, las ganancias en bolsa son inferiores, pero alcanzan el 6%, hasta los 7,5 euros, con lo que su saldo anual alcanza el 10%.Esta cadena del grupo italiano Mediaset, controlado a su vez por Silvio Berlusconi, también ha presentado hoy sus cuentas correspondientes a los tres primeros trimestres del año, un periodo en el que la compañía ha registrado un descenso en su beneficio similar al de su principal competidora, pues se redujo un 72,8%.Sin embargo, sus ganancias triplicaron a las de Antena 3 al ser de 62,2 millones de euros. El bajón de la publicidad también afectó de lleno a sus cuentas, sin embargo, no evitó que este resultado fuera mejor de lo esperado. Los analistas consultados por Reuters anticipaban una caída de su beneficio del 82%.Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), sus ingresos retrocedieron un 41,2%%, hasta 432,25 millones, motivados por el descenso de los anuncios y por la caída de la recaudación procedente del envío de mensajes de texto y de merchandising, como consecuencia de la "recesión económica".
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia que he escogido para comentar esta semana nos desvela en su título, que reza “Antena 3 y Telecinco brillan en bolsa ante las perspectivas de mejora en la publicidad”, que las dos cadenas privadas de televisión citadas han aumentado sus ingresos debido a las mejoras impulsadas al respecto de la publicidad, que en el momento en que ha supuesto un lastre para ellas, no les permitía avanzar en el terreno bursátil, pero que en otras condiciones, es su principal fuente de ingresos.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Aunque éste no sea un caso muy explícito dentro de la noticia, la demanda de publicidad por parte de las cadenas está presente puesto que tanto Telecinco como Antena 3 son dos empresas cuyo principal objetivo es ganar dinero a toda costa. Las empresas anuncian sus productos ofreciéndoselos al público, que, a su vez, los demanda como hacen las cadenas de televisión con la publicidad. Así, entramos en un círculo en el que a las cadenas les interesa emitir publicidad, que los espectadores verán pudiendo decidir qué es lo que quieren y comprándolo posteriormente a las empresas, que obtendrán beneficios de la venta de sus productos y, con ellos, pagarán también a las cadenas de televisión por haber propiciado que se vendan dichos productos a través de la publicidad.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-El hecho de que la publicidad desaparezca en cierta forma de las parrillas de las cadenas televisivas pone a Telecinco y Antena 3 en un aprieto, pues gracias a ella consiguen que asciendan sus beneficios. Es por esta razón por lo que no les interesa disminuir la presión publicitaria. Con las nuevas reformas, estableciendo un tiempo prudente y apropiado para los anuncios publicitarios, el descenso de los beneficios dejaría de ser un problema aumentando los ingresos de ambas plataformas. Ellas sacarían beneficios de esto pero el público probablemente lo vea como algo perjudicial, pues los anuncios en televisión en ocasiones aburren a los espectadores, algo que, por otro lado, podría llegar a afectar a las cadenas en el caso de que sus programas, series o películas dejasen de tener audiencia por este motivo. También se benefician con la publicidad en estas cadenas las empresas de los productos anunciados, pues la gente a veces tiende a comprar lo que aparece en la televisión.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dicen que en el punto medio está la virtud. Por este motivo, para contentar a todo el mundo, propondría a las cadenas de televisión que llegaran a un acuerdo mediante el cual pudieran obtener beneficios con los anuncios publicitarios sin cargar demasiado a la audiencia, a la que pueden no interesarles estos. Cuanta más publicidad consigan que el público acepte, más ingresos obtendrán las cadenas y mayores beneficios tendrán del mismo modo las empresas anunciantes. Pero muchas veces en televisión, es el espectador quien manda, pues puede hacer que la cadena experimente unos mínimos de audiencia que en nada compensarían al aumento de ingresos por incluir más publicidad en las parrillas.
viernes, 23 de octubre de 2009
Noticia 4 (semana del 19 de octubre al 25 de octubre)
Noticia
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/1631379/10/09/Prisa-compra-el-12-de-la-hispana-Vme-Media-para-entrar-en-el-mercado-audiovisual-de-EEUU.html
Prisa compra el 12% de la hispana V-me Media para entrar en el mercado audiovisual de EEUU
Prisa ha entrado en el mercado audiovisual estadounidense con la adquisición del 12% de la cadena de televisión dirigida al público hispano V-me Media, ha informado el grupo español de comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Esta operación supone el primer paso para la toma de control de la cadena de televisión por parte de Prisa, que aportará tanto capital como contenidos para el desarrollo del negocio audiovisual en Estados Unidos, del que destaca su gran potencial de crecimiento.
Prisa destaca que esta adquisición cumple con los objetivos estratégicos de extender su negocio a Estados Unidos, diversificar la actividad hacia el sector audiovisual y consolidarse en los mercados de habla hispana y portuguesa.
A este respecto, el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, ha asegurado que "esta operación representa un gran paso para la estrategia global del grupo".
El socio adecuado
Cebrián afirmó en un comunicado que V-me Media "es el socio adecuado" para Prisa "por su conocimiento del mercado, la plataforma de distribución con la que cuentan, por la calidad de sus contenidos y el perfil de su audiencia".
Por su parte, la presidenta y consejera delegada de V-me Media, Carmen DiRienzo, también consideró al grupo español como el "socio perfecto" porque la "oferta única" de contenidos de Prisa, combinada con la "capacidad de creación y distribución" de la cadena hispana ofrece "grandes oportunidades para el desarrollo de nuevos programas y canales".
Tras este acuerdo, Prisa se incorporará al Consejo de Administración de V-me Media, donde estará acompañado de Syncom Venture Partners, Educational Broadcasting Corporation, una compañía de WNET.org y WLIW New York.
V-me Media es una compañía de producción y distribución audiovisual de contenidos informativos y de entretenimiento que emite en abierto y por cable digital básico al 70% de los hogares hispanos de Estados Unidos.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada para esta semana nos hace partícipes de la inclusión del archiconocido grupo Prisa en el mercado audiovisual estadounidense. El grupo español de comunicación ha adquirido un porcentaje de la cadena de televisión V-me Media, que emite en abierto al 70% de los hogares hispanos en Estados Unidos, y su labor consistirá tanto en el aporte de capital como de contenidos que sigan impulsando la industria audiovisual de tan importante país.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Como en toda operación económica, la oferta y la demanda juegan un importante papel puesto que siempre hay (como mínimo) dos partes involucradas en el proceso. En este caso concreto, la oferta de nuevas ideas y contenidos del grupo español de comunicación Prisa ha sido aceptada entusiastamente por la cadena de televisión V-me Media, dirigida al público hispano. Por otro lado, al incorporarse el grupo Prisa a la cadena televisiva, se le ofrece la oportunidad de introducirse en el mercado audiovisual de Estados Unidos, algo positivo sin duda dadas sus ganas de extender su negocio fuera de España. En las palabras de la presidenta y consejera delegada de V-me Media, Carmen DiRienzo, podemos encontrar que hace referencia a una “oferta única”, algo que se podría interpretar quizá relacionando al grupo y su capacidad de producir buenos contenidos con el poder de la escasez, pues no hay muchos que despunten tanto como el grupo español.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-El hecho de que el grupo Prisa haya entrado a formar parte del mercado audiovisual de Estados Unidos es muy beneficioso para él mismo dado que, como ellos mismos dicen desde el grupo, es un gran paso para su estrategia global. Con esta compra de acciones, han iniciado un proceso que puede culminar con la toma de control de la cadena de televisión V-me Media, algo que persiguen con el propósito de extender sus operaciones y su negocio a una gran potencia como es Estados Unidos. También la cadena de televisión citada obtiene beneficios de esta situación, pues tal y como afirma la presidenta y consejera delegada de V-me Media, el grupo Prisa, gracias a su capacidad de creación y distribución, puede ofrecer grandes oportunidades para conducir a la cadena al éxito a través de nuevos programas y canales que lleguen al público hispano que reside en Estados Unidos. Por lo tanto, encontramos otro grupo que resulta beneficiado, pues los espectadores de habla hispana podrán acceder a nuevos contenidos a través de sus televisiones, que podrán entretenerlos y satisfacer sus necesidades.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Puesto que ambas partes, el grupo español Prisa y la cadena de televisión V-me Media, resultan beneficiadas con el hecho producido, no creo que fuera necesario impulsar cualquier otra acción dado que ambos están contentos con la idea de trabajar juntos. Mientras que el grupo logra más reconocimiento y está más cerca de conseguir un objetivo que se basa en la incorporación al mercado audiovisual estadounidense, la cadena de televisión experimentará una mejora de sus contenidos reformando sus programas y creando nuevas propuestas que gusten a los espectadores de V-me Media. Si estuviera en mi mano, lo único que intentaría sería que las relaciones entre ambas partes sean cordiales de forma que no haya problemas para ninguno a la hora de elaborar su trabajo y la apuesta resulte rentable a todos los niveles.
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/1631379/10/09/Prisa-compra-el-12-de-la-hispana-Vme-Media-para-entrar-en-el-mercado-audiovisual-de-EEUU.html
Prisa compra el 12% de la hispana V-me Media para entrar en el mercado audiovisual de EEUU
Prisa ha entrado en el mercado audiovisual estadounidense con la adquisición del 12% de la cadena de televisión dirigida al público hispano V-me Media, ha informado el grupo español de comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Esta operación supone el primer paso para la toma de control de la cadena de televisión por parte de Prisa, que aportará tanto capital como contenidos para el desarrollo del negocio audiovisual en Estados Unidos, del que destaca su gran potencial de crecimiento.
Prisa destaca que esta adquisición cumple con los objetivos estratégicos de extender su negocio a Estados Unidos, diversificar la actividad hacia el sector audiovisual y consolidarse en los mercados de habla hispana y portuguesa.
A este respecto, el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, ha asegurado que "esta operación representa un gran paso para la estrategia global del grupo".
El socio adecuado
Cebrián afirmó en un comunicado que V-me Media "es el socio adecuado" para Prisa "por su conocimiento del mercado, la plataforma de distribución con la que cuentan, por la calidad de sus contenidos y el perfil de su audiencia".
Por su parte, la presidenta y consejera delegada de V-me Media, Carmen DiRienzo, también consideró al grupo español como el "socio perfecto" porque la "oferta única" de contenidos de Prisa, combinada con la "capacidad de creación y distribución" de la cadena hispana ofrece "grandes oportunidades para el desarrollo de nuevos programas y canales".
Tras este acuerdo, Prisa se incorporará al Consejo de Administración de V-me Media, donde estará acompañado de Syncom Venture Partners, Educational Broadcasting Corporation, una compañía de WNET.org y WLIW New York.
V-me Media es una compañía de producción y distribución audiovisual de contenidos informativos y de entretenimiento que emite en abierto y por cable digital básico al 70% de los hogares hispanos de Estados Unidos.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada para esta semana nos hace partícipes de la inclusión del archiconocido grupo Prisa en el mercado audiovisual estadounidense. El grupo español de comunicación ha adquirido un porcentaje de la cadena de televisión V-me Media, que emite en abierto al 70% de los hogares hispanos en Estados Unidos, y su labor consistirá tanto en el aporte de capital como de contenidos que sigan impulsando la industria audiovisual de tan importante país.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Como en toda operación económica, la oferta y la demanda juegan un importante papel puesto que siempre hay (como mínimo) dos partes involucradas en el proceso. En este caso concreto, la oferta de nuevas ideas y contenidos del grupo español de comunicación Prisa ha sido aceptada entusiastamente por la cadena de televisión V-me Media, dirigida al público hispano. Por otro lado, al incorporarse el grupo Prisa a la cadena televisiva, se le ofrece la oportunidad de introducirse en el mercado audiovisual de Estados Unidos, algo positivo sin duda dadas sus ganas de extender su negocio fuera de España. En las palabras de la presidenta y consejera delegada de V-me Media, Carmen DiRienzo, podemos encontrar que hace referencia a una “oferta única”, algo que se podría interpretar quizá relacionando al grupo y su capacidad de producir buenos contenidos con el poder de la escasez, pues no hay muchos que despunten tanto como el grupo español.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-El hecho de que el grupo Prisa haya entrado a formar parte del mercado audiovisual de Estados Unidos es muy beneficioso para él mismo dado que, como ellos mismos dicen desde el grupo, es un gran paso para su estrategia global. Con esta compra de acciones, han iniciado un proceso que puede culminar con la toma de control de la cadena de televisión V-me Media, algo que persiguen con el propósito de extender sus operaciones y su negocio a una gran potencia como es Estados Unidos. También la cadena de televisión citada obtiene beneficios de esta situación, pues tal y como afirma la presidenta y consejera delegada de V-me Media, el grupo Prisa, gracias a su capacidad de creación y distribución, puede ofrecer grandes oportunidades para conducir a la cadena al éxito a través de nuevos programas y canales que lleguen al público hispano que reside en Estados Unidos. Por lo tanto, encontramos otro grupo que resulta beneficiado, pues los espectadores de habla hispana podrán acceder a nuevos contenidos a través de sus televisiones, que podrán entretenerlos y satisfacer sus necesidades.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Puesto que ambas partes, el grupo español Prisa y la cadena de televisión V-me Media, resultan beneficiadas con el hecho producido, no creo que fuera necesario impulsar cualquier otra acción dado que ambos están contentos con la idea de trabajar juntos. Mientras que el grupo logra más reconocimiento y está más cerca de conseguir un objetivo que se basa en la incorporación al mercado audiovisual estadounidense, la cadena de televisión experimentará una mejora de sus contenidos reformando sus programas y creando nuevas propuestas que gusten a los espectadores de V-me Media. Si estuviera en mi mano, lo único que intentaría sería que las relaciones entre ambas partes sean cordiales de forma que no haya problemas para ninguno a la hora de elaborar su trabajo y la apuesta resulte rentable a todos los niveles.
viernes, 16 de octubre de 2009
Noticia 3 (semana del 12 de octubre al 18 de octubre)
Noticia
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1421203/07/09/Economia-Las-intervenciones-policiales-contra-la-pirateria-audiovisual-se-incrementaron-un-10-en-2008.html
Las intervenciones policiales contra la piratería audiovisual se incrementaron un 10% en 2008
Se estima que por cada cuatro copias 'gratis' de música, cine y software en Internet se dejó de vender un original.
MADRID, 21 (EUROPA PRESS)
Las intervenciones policiales contra la piratería intelectual en 2008 se incrementaron un 10%, según desvela un estudio elaborado en el marco de los Comités permanentes de las Comisiones Intersectoriales para actuar contra las actividades vulneradoras de los derechos de propiedad, compuestas por diez ministerios, entre otros Cultura, Industria, Turismo y Comercio e Interior. Madrid (25,2%), Andalucía (22%) y la Comunidad Valenciana (10,2%) fueron donde más intervenciones se realizaron el año pasado.
Durante 2008, los Cuerpos de Seguridad intervinieron productos falsos (tanto en el sector industrial como en el cultural) con un valor que ascendió a más de 385 millones de euros. Esta valoración sólo se refiere a la mercancía intervenida y no incluye el perjuicio económico derivado por la explotación ilícita en Internet de derechos de propiedad intelectual, ni el "daño moral inmenso y al prestigio de la marca", según detalló hoy Soledad Rodríguez, de la Asociación Nacional para la Defensa de la Marca (ANDEMA).
El perfil del ciudadano que compra productos discos o música pirata es el de un joven de entre 15 y 25 años, o adultos de entre 30 y 40, de clase media-media, en el caso de la piratería intelectual, según detalló el director general de Política e Industrias Culturales, Guillermo Corral. En el caso de la piratería industrial, el perfil es el de un ama de casa o funcionarios de clase media-media (el Ministerio de Industria ha lanzado la campaña 'Yo soy original. No compro falsificaciones').
Las conclusiones del Informe 'Intervenciones Propiedad Intelectual e Industrial de los Cuerpos de Seguridad del Estado en 2008', fueron presentadas hoy en la sede del Consejo de Cámaras de Comercio. En el acto, además de Rodríguez y Corral, participaron el director general de la Oficina Española de Patentes y Marcas, Alberto Casado; el director del Gabinete de Coordinación de la Secretaría de Estado de Seguridad, Fernando Santafé; y el vicepresidente Delegado para Asuntos Internacionales de las Cámaras de Comercio, Fernando Gómez Avilés.
En 2008 las intervenciones policiales de productos protegidos por derechos de Propiedad Intelectual se han incrementado en casi un 10%, y ello pese a que el mercado virtual de estos productos en Internet está sustituyendo cada vez más a la venta ambulante.
Más oferta legal en Internet
Como detalló Corral, existe cierta "ambivalencia", ya que mientras el mercado físico de soportes ilícitos cerró 2008 con más de 2.000 intervenciones y un 50% más de soportes requisados (más de dos millones de copias intervenidas), en Internet "está el corazón del problema", pese a que en 2008 se haya estabilizado gracias al "surgimiento de una oferta legal muy importante". "La oferta legal en Internet va a aumentar mucho más gracias a las actuaciones del Ministerio de Cultura", adelantó Corral.
La venta ambulante -tanto en mercadillos, como en mochilas- de los productos protegidos por derechos de propiedad intelectual, procede de la grabación masiva de un original, a través de torres de grabación y reproducción de CDs y de DVDs. Estas torres de grabación y reproducción se venden en el mercado oficial con una capacidad para la grabación simultánea de hasta un total de 300 copias.
Madrid se encuentra a la cabeza por número de intervenciones, con un 25% del total. En segundo lugar se encuentra Andalucía (22%), seguida de Comunidad Valenciana con el 10%.
Cine y música
Por sectores, cine y música fueron los más perjudicados (con un 94% de las intervenciones y un 72,5% del total de unidades intervenidas). El audiovisual se lleva más de la mitad de las intervenciones, con el 54%, seguido del fonográfico con el 40%. Comunicación pública y software alcanzaron el 4% y 2% respectivamente. La venta ambulante acapara el 81 por ciento de las intervenciones. Del resto, únicamente Domicilios y Comercios superan el 5%.
El mercado virtual de los productos protegidos por derechos de Propiedad Intelectual tiene caracteres muy diferenciados frente al mercado real. Los beneficios de los administradores de estas páginas proceden de la publicidad contratada, siendo su beneficio proporcional al número de visitas que tenga el portal, así como del número de descargas que se efectúen.
Cuatro 'piratas', un original
El número de copias de música, de cine y de software que se realizan a través de estos portales es no se puede cuantificar por la facilidad y accesibilidad que brindan las tecnologías disponibles por estos portales. Se estima, por término medio, que por cada 4 copias, se deja de vender un original.
Los avances tecnológicos hacen que la evolución de los procedimientos usados sea muy dinámica, por lo que en poco tiempo se quedan obsoletos y aparecen otros nuevos sistemas o medios.
Durante 2008 se realizaron un total 4.801 intervenciones y se incautaron cerca de 7,5 millones de mercancías (el 55% corresponde a productos que vulneran la propiedad industrial y el resto, un 45%, al de propiedad intelectual). Además, se detuvieron a cerca de 6.000 personas por estas actividades ilícitas, como recordó Santafé. No obstante, la mayoría de estos detenidos no fueron a la cárcel. "Sólo van a la cárcel los que acumulan otros delitos", concluyó Rodríguez.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia de esta semana, la cual lleva por título “Las intervenciones policiales contra la piratería audiovisual se incrementaron un 10% en 2008”, nos habla del considerable aumento de las actividades realizadas por la policía con el fin de intervenir material audiovisual “pirata” en nuestro país.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-La teoría de la elasticidad de los precios puede ser aplicada a este caso dado que los consumidores tienen en el mercado los mismos materiales, sin tener en cuenta la calidad entre los originales y los falsificados, a dos precios diferentes. El que más compensa a los clientes sensibles a los precios es siempre el que tiene un precio más bajo y por esa razón hay tantas ventas de productos ilegales en España, bien sea a través de Internet o en la calle. Quienes prefieren hacerlo bien y piensan en la calidad del producto y en actuar de acuerdo con la ley, comprarán los productos originales; pero no son muchas las personas predispuestas a pagar un precio más elevado por el mismo material si lo pueden encontrar a un precio más bajo o incluso gratis.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Las actividades ilegales relacionadas con la piratería perjudican a los fabricantes y distribuidores de los materiales originales, sean del sector audiovisual o industrial. Los beneficios se los lleva la gente que vende a un precio más bajo los productos pirateados y, en cierto modo, también puede considerarse que salen beneficiadas aquellas personas que, en lugar de comprar los productos originales, se hacen con las falsificaciones de estos para evitar pagar un coste mayor por el material que desean adquirir.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Ante este problema que se nos presenta, la primera medida que yo tomaría sería la que de hecho ya han impulsado algunas organizaciones permitiendo las descargas de música, por ejemplo, de forma legal en la red. Instigado por el hecho palpable de que la gente cada vez descarga más contenidos de forma ilegal por Internet, el Ministerio de Cultura ha accedido a que haya páginas donde la descarga se realice de un modo legal. A mi juicio, es el primer paso para frenar esta situación. Otra opción sería rebajar los precios de los productos originales para que la gente pudiera acceder más fácilmente a ellos sin fijarse en los elevados precios, pero eso sin duda perjudicaría a algunas personas de la industria cinematográfica o musical, a quienes no compensaría que descendiera el coste de los materiales en cuestión.
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1421203/07/09/Economia-Las-intervenciones-policiales-contra-la-pirateria-audiovisual-se-incrementaron-un-10-en-2008.html
Las intervenciones policiales contra la piratería audiovisual se incrementaron un 10% en 2008
Se estima que por cada cuatro copias 'gratis' de música, cine y software en Internet se dejó de vender un original.
MADRID, 21 (EUROPA PRESS)
Las intervenciones policiales contra la piratería intelectual en 2008 se incrementaron un 10%, según desvela un estudio elaborado en el marco de los Comités permanentes de las Comisiones Intersectoriales para actuar contra las actividades vulneradoras de los derechos de propiedad, compuestas por diez ministerios, entre otros Cultura, Industria, Turismo y Comercio e Interior. Madrid (25,2%), Andalucía (22%) y la Comunidad Valenciana (10,2%) fueron donde más intervenciones se realizaron el año pasado.
Durante 2008, los Cuerpos de Seguridad intervinieron productos falsos (tanto en el sector industrial como en el cultural) con un valor que ascendió a más de 385 millones de euros. Esta valoración sólo se refiere a la mercancía intervenida y no incluye el perjuicio económico derivado por la explotación ilícita en Internet de derechos de propiedad intelectual, ni el "daño moral inmenso y al prestigio de la marca", según detalló hoy Soledad Rodríguez, de la Asociación Nacional para la Defensa de la Marca (ANDEMA).
El perfil del ciudadano que compra productos discos o música pirata es el de un joven de entre 15 y 25 años, o adultos de entre 30 y 40, de clase media-media, en el caso de la piratería intelectual, según detalló el director general de Política e Industrias Culturales, Guillermo Corral. En el caso de la piratería industrial, el perfil es el de un ama de casa o funcionarios de clase media-media (el Ministerio de Industria ha lanzado la campaña 'Yo soy original. No compro falsificaciones').
Las conclusiones del Informe 'Intervenciones Propiedad Intelectual e Industrial de los Cuerpos de Seguridad del Estado en 2008', fueron presentadas hoy en la sede del Consejo de Cámaras de Comercio. En el acto, además de Rodríguez y Corral, participaron el director general de la Oficina Española de Patentes y Marcas, Alberto Casado; el director del Gabinete de Coordinación de la Secretaría de Estado de Seguridad, Fernando Santafé; y el vicepresidente Delegado para Asuntos Internacionales de las Cámaras de Comercio, Fernando Gómez Avilés.
En 2008 las intervenciones policiales de productos protegidos por derechos de Propiedad Intelectual se han incrementado en casi un 10%, y ello pese a que el mercado virtual de estos productos en Internet está sustituyendo cada vez más a la venta ambulante.
Más oferta legal en Internet
Como detalló Corral, existe cierta "ambivalencia", ya que mientras el mercado físico de soportes ilícitos cerró 2008 con más de 2.000 intervenciones y un 50% más de soportes requisados (más de dos millones de copias intervenidas), en Internet "está el corazón del problema", pese a que en 2008 se haya estabilizado gracias al "surgimiento de una oferta legal muy importante". "La oferta legal en Internet va a aumentar mucho más gracias a las actuaciones del Ministerio de Cultura", adelantó Corral.
La venta ambulante -tanto en mercadillos, como en mochilas- de los productos protegidos por derechos de propiedad intelectual, procede de la grabación masiva de un original, a través de torres de grabación y reproducción de CDs y de DVDs. Estas torres de grabación y reproducción se venden en el mercado oficial con una capacidad para la grabación simultánea de hasta un total de 300 copias.
Madrid se encuentra a la cabeza por número de intervenciones, con un 25% del total. En segundo lugar se encuentra Andalucía (22%), seguida de Comunidad Valenciana con el 10%.
Cine y música
Por sectores, cine y música fueron los más perjudicados (con un 94% de las intervenciones y un 72,5% del total de unidades intervenidas). El audiovisual se lleva más de la mitad de las intervenciones, con el 54%, seguido del fonográfico con el 40%. Comunicación pública y software alcanzaron el 4% y 2% respectivamente. La venta ambulante acapara el 81 por ciento de las intervenciones. Del resto, únicamente Domicilios y Comercios superan el 5%.
El mercado virtual de los productos protegidos por derechos de Propiedad Intelectual tiene caracteres muy diferenciados frente al mercado real. Los beneficios de los administradores de estas páginas proceden de la publicidad contratada, siendo su beneficio proporcional al número de visitas que tenga el portal, así como del número de descargas que se efectúen.
Cuatro 'piratas', un original
El número de copias de música, de cine y de software que se realizan a través de estos portales es no se puede cuantificar por la facilidad y accesibilidad que brindan las tecnologías disponibles por estos portales. Se estima, por término medio, que por cada 4 copias, se deja de vender un original.
Los avances tecnológicos hacen que la evolución de los procedimientos usados sea muy dinámica, por lo que en poco tiempo se quedan obsoletos y aparecen otros nuevos sistemas o medios.
Durante 2008 se realizaron un total 4.801 intervenciones y se incautaron cerca de 7,5 millones de mercancías (el 55% corresponde a productos que vulneran la propiedad industrial y el resto, un 45%, al de propiedad intelectual). Además, se detuvieron a cerca de 6.000 personas por estas actividades ilícitas, como recordó Santafé. No obstante, la mayoría de estos detenidos no fueron a la cárcel. "Sólo van a la cárcel los que acumulan otros delitos", concluyó Rodríguez.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia de esta semana, la cual lleva por título “Las intervenciones policiales contra la piratería audiovisual se incrementaron un 10% en 2008”, nos habla del considerable aumento de las actividades realizadas por la policía con el fin de intervenir material audiovisual “pirata” en nuestro país.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-La teoría de la elasticidad de los precios puede ser aplicada a este caso dado que los consumidores tienen en el mercado los mismos materiales, sin tener en cuenta la calidad entre los originales y los falsificados, a dos precios diferentes. El que más compensa a los clientes sensibles a los precios es siempre el que tiene un precio más bajo y por esa razón hay tantas ventas de productos ilegales en España, bien sea a través de Internet o en la calle. Quienes prefieren hacerlo bien y piensan en la calidad del producto y en actuar de acuerdo con la ley, comprarán los productos originales; pero no son muchas las personas predispuestas a pagar un precio más elevado por el mismo material si lo pueden encontrar a un precio más bajo o incluso gratis.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Las actividades ilegales relacionadas con la piratería perjudican a los fabricantes y distribuidores de los materiales originales, sean del sector audiovisual o industrial. Los beneficios se los lleva la gente que vende a un precio más bajo los productos pirateados y, en cierto modo, también puede considerarse que salen beneficiadas aquellas personas que, en lugar de comprar los productos originales, se hacen con las falsificaciones de estos para evitar pagar un coste mayor por el material que desean adquirir.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Ante este problema que se nos presenta, la primera medida que yo tomaría sería la que de hecho ya han impulsado algunas organizaciones permitiendo las descargas de música, por ejemplo, de forma legal en la red. Instigado por el hecho palpable de que la gente cada vez descarga más contenidos de forma ilegal por Internet, el Ministerio de Cultura ha accedido a que haya páginas donde la descarga se realice de un modo legal. A mi juicio, es el primer paso para frenar esta situación. Otra opción sería rebajar los precios de los productos originales para que la gente pudiera acceder más fácilmente a ellos sin fijarse en los elevados precios, pero eso sin duda perjudicaría a algunas personas de la industria cinematográfica o musical, a quienes no compensaría que descendiera el coste de los materiales en cuestión.
viernes, 9 de octubre de 2009
Noticia 2 (semana del 5 de octubre al 11 de octubre)
Noticia
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1598244/10/09/Economia-Empresas-Audiovisual-Sport-AVS-paga-la-deuda-de-29-millones-que-mantenia-con-el-FC-Barcelona.html
Audiovisual Sport (AVS) paga la deuda de 29 millones que mantenía con el FC Barcelona
BARCELONA/MADRID, 7 (EUROPA PRESS)
Audiovisual Sport (AVS) hizo hoy efectivo el pago de la deuda de 29 millones de euros que la plataforma adeudaba al FC Barcelona por los derechos de emisión de la temporada 2007-2008, confirmaron a Europa Press fuentes de Sogecable.
Así, Televisió de Catalunya (TVC), garante solidario en esta operación, no deberá hacer frente a la deuda, según informó la Corporació Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA) en un comunicado.
Un juzgado comunicó el martes a los bancos la orden de ejecutar la deuda que AVS y TV3, como garante solidaria, mantenían con el club catalán por los derechos de la temporada 2007-2008, según publican hoy varios medios. Esta orden hace referencia a una sentencia del 16 de julio que imponía a AVS y TVC el pago de 29,1 millones de euros.
TVC recalcó que era el garante solidario y que en todo momento ha buscado "preservar la correcta administración de los fondos públicos" como máxima prioridad. Añadió que ha mantenido en todo momento la confianza en la justicia y en el hecho de que AVS se haría cargo de la deuda.
El origen del conflicto está en una demanda presentada por el FC Barcelona contra AVS, y en última instancia contra TVC, como garante solidario, por el impago de una parte de los derechos televisivos de la Liga 2007-2008, que Audiovisual Sport no pagó en ese momento.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-Esta noticia, cuyo título reza “Audiovisual Sport (AVS) paga la deuda de 29 millones que mantenía con el FC Barcelona”, nos cuenta los detalles del tardío pago de la compañía que gestiona los derechos de la Liga de fútbol.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Los precios de los productos y servicios que se ofrecen en el mercado pueden variar en función de los compradores, puesto que si son demasiado altos (como es el caso) podrían tener que descender para que la gente pudiera hacerse cargo pagando por el servicio demandado. Esto no es exactamente lo que ocurre en este caso puesto que, aunque hablamos de una alta cifra, el servicio ya había sido prestado y la compañía en cuestión no acababa de abonar el dinero que debía al club de fútbol. Quizá no con una teoría, pero sí que podemos vincular la noticia con el vídeo “Money as debt” (El dinero como deuda). Partiendo del hecho de que el sistema crea dinero de la nada y tiene a las personas encadenadas a sus deudas, podemos pensar que la compañía Audiovisual Sport realmente no tenía el dinero que prometió pagar al FC Barcelona en el momento en que debía efectuarse el pago, pues quizá cuando llegó al acuerdo con éste pensaba que podría haberlo ganado con otros negocios. Puede que ésta sea una de las posibilidades por la cual el pago se retrasó tanto.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-La situación actual, una vez que el pago ha sido efectuado por la compañía Audiovisual Sport, beneficia al Fútbol Club Barcelona, que ha recibido el dinero de la plataforma deudora después de un tiempo esperando la compensación por sus servicios. No se puede considerar a Audiovisual Sport como la parte afectada o perjudicada puesto que ya había recibido el producto demandado pero no había habido aún reprocidad al no haber aportado el dinero a quien le había ofrecido el servicio.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si yo hubiera podido intermediar entre la compañía Audiovisual Sport y el FC Barcelona, probablemente habría sugerido a la plataforma de televisión que hubiera abonado el dinero tan pronto como lo tuviera disponible, puesto que no sabemos si realmente no tenía el dinero antes o se negaba a pagar por algún motivo. Respecto al club de fútbol, dado que no recibía su compensación económica tiempo después de haber proporcionado sus servicios, también le habría instigado a poner la demanda para conseguir así presionar a los deudores para conseguir sus beneficios por el servicio prestado.
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1598244/10/09/Economia-Empresas-Audiovisual-Sport-AVS-paga-la-deuda-de-29-millones-que-mantenia-con-el-FC-Barcelona.html
Audiovisual Sport (AVS) paga la deuda de 29 millones que mantenía con el FC Barcelona
BARCELONA/MADRID, 7 (EUROPA PRESS)
Audiovisual Sport (AVS) hizo hoy efectivo el pago de la deuda de 29 millones de euros que la plataforma adeudaba al FC Barcelona por los derechos de emisión de la temporada 2007-2008, confirmaron a Europa Press fuentes de Sogecable.
Así, Televisió de Catalunya (TVC), garante solidario en esta operación, no deberá hacer frente a la deuda, según informó la Corporació Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA) en un comunicado.
Un juzgado comunicó el martes a los bancos la orden de ejecutar la deuda que AVS y TV3, como garante solidaria, mantenían con el club catalán por los derechos de la temporada 2007-2008, según publican hoy varios medios. Esta orden hace referencia a una sentencia del 16 de julio que imponía a AVS y TVC el pago de 29,1 millones de euros.
TVC recalcó que era el garante solidario y que en todo momento ha buscado "preservar la correcta administración de los fondos públicos" como máxima prioridad. Añadió que ha mantenido en todo momento la confianza en la justicia y en el hecho de que AVS se haría cargo de la deuda.
El origen del conflicto está en una demanda presentada por el FC Barcelona contra AVS, y en última instancia contra TVC, como garante solidario, por el impago de una parte de los derechos televisivos de la Liga 2007-2008, que Audiovisual Sport no pagó en ese momento.
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-Esta noticia, cuyo título reza “Audiovisual Sport (AVS) paga la deuda de 29 millones que mantenía con el FC Barcelona”, nos cuenta los detalles del tardío pago de la compañía que gestiona los derechos de la Liga de fútbol.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Los precios de los productos y servicios que se ofrecen en el mercado pueden variar en función de los compradores, puesto que si son demasiado altos (como es el caso) podrían tener que descender para que la gente pudiera hacerse cargo pagando por el servicio demandado. Esto no es exactamente lo que ocurre en este caso puesto que, aunque hablamos de una alta cifra, el servicio ya había sido prestado y la compañía en cuestión no acababa de abonar el dinero que debía al club de fútbol. Quizá no con una teoría, pero sí que podemos vincular la noticia con el vídeo “Money as debt” (El dinero como deuda). Partiendo del hecho de que el sistema crea dinero de la nada y tiene a las personas encadenadas a sus deudas, podemos pensar que la compañía Audiovisual Sport realmente no tenía el dinero que prometió pagar al FC Barcelona en el momento en que debía efectuarse el pago, pues quizá cuando llegó al acuerdo con éste pensaba que podría haberlo ganado con otros negocios. Puede que ésta sea una de las posibilidades por la cual el pago se retrasó tanto.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-La situación actual, una vez que el pago ha sido efectuado por la compañía Audiovisual Sport, beneficia al Fútbol Club Barcelona, que ha recibido el dinero de la plataforma deudora después de un tiempo esperando la compensación por sus servicios. No se puede considerar a Audiovisual Sport como la parte afectada o perjudicada puesto que ya había recibido el producto demandado pero no había habido aún reprocidad al no haber aportado el dinero a quien le había ofrecido el servicio.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Si yo hubiera podido intermediar entre la compañía Audiovisual Sport y el FC Barcelona, probablemente habría sugerido a la plataforma de televisión que hubiera abonado el dinero tan pronto como lo tuviera disponible, puesto que no sabemos si realmente no tenía el dinero antes o se negaba a pagar por algún motivo. Respecto al club de fútbol, dado que no recibía su compensación económica tiempo después de haber proporcionado sus servicios, también le habría instigado a poner la demanda para conseguir así presionar a los deudores para conseguir sus beneficios por el servicio prestado.
viernes, 2 de octubre de 2009
Noticia 1 (semana del 28 de septiembre al 4 de octubre)
Noticia
http://www.caracoltv.com/entretenimiento/television/articulo154065-lasmunecasdelamafia-arraso-su-noche-de-estreno
‘Las Muñecas de la Mafia’ arrasaron en su noche de estreno
Las muñecas se robaron la simpatía del público. Con un porcentaje de audiencia de 44 por ciento, la nueva serie del Canal Caracol, se convierte en el lanzamiento de producción más visto en lo que va corrido del año 2009.
Según la clasificación de audiencia de la firma Ibope, Las Muñecas de la Mafia reconfirma el liderazgo del Canal Caracol, seguida por las novelas Vecinos, Oye bonita, Gabriela y el reality El Desafío 2009.
Esta producción se posicionó como la favorita en la pantalla colombiana el pasado 28 de septiembre y además lideró en la población comprendida entre los 18 y 24 años con una cuota de audiencia de 40%, y los televidentes mayores de 40 años con un 49,4%. Hombres 42,2% y mujeres 45,4% también eligieron la serie como su mejor opción nacional.
En cuanto a regiones, la serie protagonizada por Fernando Solórzano, Angélica Blandón y Amparo Grisales, entre otras importantes figuras, fue la favorita en las zonas Caribe (48,9%), Oriente (47,3%), Antioquia (45%), Centro (43,5%) y Café (41,7%).
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada nos habla de la nueva apuesta del Canal Caracol y la elección de esta serie por parte de la gente en su noche de estreno. La noticia nos aporta los datos de las audiencias según el sexo de la población, la edad de los telespectadores y las distintas zonas en las que fue emitido el episodio que estrenaba el serial.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Teniendo en cuenta lo que hemos visto en clase, podemos aplicar a esta noticia la teoría de las motivaciones y utilidades de Maslow y también la teoría del flujo circular de la renta. La gente demanda productos y servicios a las empresas, en este caso es un canal televisivo, que se los ofrecen para satisfacer sus necesidades. Las empresas fabrican lo que las personas piden y, por otro lado, es muy posible que la gente haya tenido que pagar impuestos para poder recibir eso que pide, pues los profesionales de la productora adecuada necesitarán el dinero para crear los contenidos y poder ofrecérselos a quienes los han demandado.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Podríamos destacar dos grupos que resultan beneficiados en cierta manera. Por un lado, la cadena en cuestión (el canal Caracol) se beneficia del éxito de la serie de forma económica. Por otro, los telespectadores que han escogido libremente ver en la televisión “Las muñecas de la mafia” satisfacen su necesidad de entretenerse gracias a esta producción, por lo que también podría decirse que reciben un beneficio.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dado que a la gente, vistos los datos de audiencia de la noche de estreno de la serie, le ha gustado esta opción frente a otras, lo mejor que podría hacer el canal es mantenerla en la parrilla mientras siga manteniendo los mismos datos y anunciar los próximos episodios con cortinillas o promos para que la gente continúe enganchada al serial.
http://www.caracoltv.com/entretenimiento/television/articulo154065-lasmunecasdelamafia-arraso-su-noche-de-estreno
‘Las Muñecas de la Mafia’ arrasaron en su noche de estreno
Las muñecas se robaron la simpatía del público. Con un porcentaje de audiencia de 44 por ciento, la nueva serie del Canal Caracol, se convierte en el lanzamiento de producción más visto en lo que va corrido del año 2009.
Según la clasificación de audiencia de la firma Ibope, Las Muñecas de la Mafia reconfirma el liderazgo del Canal Caracol, seguida por las novelas Vecinos, Oye bonita, Gabriela y el reality El Desafío 2009.
Esta producción se posicionó como la favorita en la pantalla colombiana el pasado 28 de septiembre y además lideró en la población comprendida entre los 18 y 24 años con una cuota de audiencia de 40%, y los televidentes mayores de 40 años con un 49,4%. Hombres 42,2% y mujeres 45,4% también eligieron la serie como su mejor opción nacional.
En cuanto a regiones, la serie protagonizada por Fernando Solórzano, Angélica Blandón y Amparo Grisales, entre otras importantes figuras, fue la favorita en las zonas Caribe (48,9%), Oriente (47,3%), Antioquia (45%), Centro (43,5%) y Café (41,7%).
Análisis
1) ¿De qué trata esta noticia?
-La noticia seleccionada nos habla de la nueva apuesta del Canal Caracol y la elección de esta serie por parte de la gente en su noche de estreno. La noticia nos aporta los datos de las audiencias según el sexo de la población, la edad de los telespectadores y las distintas zonas en las que fue emitido el episodio que estrenaba el serial.
2) ¿Qué teoría hemos visto en clase que está relacionada con esta noticia? Aplico la teoría al caso concreto de la noticia. ¿Cómo impacta la teoría en la noticia?
-Teniendo en cuenta lo que hemos visto en clase, podemos aplicar a esta noticia la teoría de las motivaciones y utilidades de Maslow y también la teoría del flujo circular de la renta. La gente demanda productos y servicios a las empresas, en este caso es un canal televisivo, que se los ofrecen para satisfacer sus necesidades. Las empresas fabrican lo que las personas piden y, por otro lado, es muy posible que la gente haya tenido que pagar impuestos para poder recibir eso que pide, pues los profesionales de la productora adecuada necesitarán el dinero para crear los contenidos y poder ofrecérselos a quienes los han demandado.
3) ¿A quién beneficia o perjudica esto? ¿Por qué?
-Podríamos destacar dos grupos que resultan beneficiados en cierta manera. Por un lado, la cadena en cuestión (el canal Caracol) se beneficia del éxito de la serie de forma económica. Por otro, los telespectadores que han escogido libremente ver en la televisión “Las muñecas de la mafia” satisfacen su necesidad de entretenerse gracias a esta producción, por lo que también podría decirse que reciben un beneficio.
4) Conclusión. ¿Qué haría yo en esta situación para contentar a la mayor parte de la gente?
-Dado que a la gente, vistos los datos de audiencia de la noche de estreno de la serie, le ha gustado esta opción frente a otras, lo mejor que podría hacer el canal es mantenerla en la parrilla mientras siga manteniendo los mismos datos y anunciar los próximos episodios con cortinillas o promos para que la gente continúe enganchada al serial.
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